在县工业和信息化局挂职锻炼的工作总结

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在县工业和信息化局挂职锻炼的工作总结

根据组织安排，我于 2024 年8月至 2025 年8月，由 xx

县交流至 xx 县工业和信息化局，挂任*组成员、副局长。一

年来，在 xx 县县委、县政府的坚强领导下，在县工信局*组

的直接带领和同志们的鼎力支持下，我始终秉持“在其位

谋其政、尽其责”的原则，珍惜机遇、潜心学习、扎实工

作，顺利完成了分管和协管的各项任务。现将挂职期间的

思想、工作情况总结如下。

一、聚焦主责主业，倾力服务实体经济，在助企纾困

中践行初心使命

我主要分管中小企业股、中小企业服务中心，负责中

小企业服务工作。面对经济下行压力和企业发展面临的挑

战，我始终将“企业满意”作为检验工作的“试金石”，

坚持把服务挺在前面，着力构建亲清政商关系，推动各项

惠企政策落地生根。

一是建立诉求响应闭环机制，提升服务精准度。为切

实解决企业急难愁盼问题，我牵头推动建立了企业诉求高

效响应机制。工作中，我们深入践行“一线工作法”，将

办公室搬到企业车间和项目现场。我带领中小企业股和中

小企业服务中心的同志，组建了 8个专项服务小组，对全县

规上工业企业和重点培育中小企业开展“全覆盖”走访调

研，深入了解企业在生产运行、项目推进、要素保障等方

面的实际困难。在此基础上，我们于 2024 年上半年创新设

立了“企业诉求‘挂号制’窗口”，通过“线上+线下”多

渠道“一口收办”企业诉求，建立受理、转办、督办、反

馈的全流程闭环管理体系。截至 2024 年6月底，该窗口累

计受理企业各类诉求 315 件，其中线上受理 273 件，线下受

理42 件，已成功办结 309 件，办结率达到 98%以上，有力

回应了企业的关切。同时，我们积极打造“惠企先锋，益

企助企”工信服务品牌，通过组织赴xx、xx 等地对标访学，

引导企业家开拓视野，激发创新活力。

二是强化政策精准滴灌，增强企业获得感。为确保国

家、省、市各项惠企政策能够不折不扣地惠及广大中小企

业，我组织分管股室系统梳理了各级政策文件，编制了简

明易懂的《惠企政策一本通》，并通过局公众号、微信群

专题培训会等多种形式进行宣传解读。我们组建了对上争

取工作专班，由青年业务骨干担任主力，紧盯产能置换指

标、化工产业园扩区、技改项目贷、数字化转型专项资金

等关键领域，不遗余力地为企业争取“真金白银”的政策

支持。一年来，我们成功协助超过30 家企业申报并获得了

各级专项资金及政策补贴，累计金额达数千万元，有效缓

解了企业的资金压力，提振了发展信心。

二、强化统筹协调，高效推进重点项目，在攻坚克难

中彰显担当作为

我分管工业领导小组办公室，深知工业项目是经济发

展的生命线。为此，我坚持“项目为王”理念，发挥好领

导小组办公室的统筹协调、督查督办职能，全力以赴为重

点工业项目建设扫清障碍、保驾护航。

一是完善项目调度督导机制，形成工作合力。为确保

重点项目按计划顺利推进，我牵头完善了“周调度、月通

报、季评议”的常态化项目推进机制。每周组织召开重点

项目调度会，听取项目进展，现场协调解决问题。我们还

制定了《工业项目手续办理推进时间表》，将任务分解到

人、责任落实到岗，确保项目审批跑出“加速度”。同时

抽调9名业务精、能力强的年轻干部，组建了“工业大运

行”工作专班，围绕工业增加值、营业收入等关键运行指

标进行实时监测、动态分析和精准研判，为县委、县政府

决策提供了有力的数据支撑。在专班的努力下，2024 年以

来，我县多项主要工业经济指标均位列全市前三位。

二是聚力破解要素制约瓶颈，提供坚实保障。项目建

设过程中，土地、资金、能耗等要素制约是普遍存在的难

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在县工业和信息化局挂职锻炼的工作总结根据组织安排，我于2024年8月至2025年8月，由xx县交流至xx县工业和信息化局，挂任*组成员、副局长。一年来，在xx县县委、县政府的坚强领导下，在县工信局*组的直接带领和同志们的鼎力支持下，我始终秉持“在其位谋其政、尽其责”的原则，珍惜机遇、潜心学习、扎实工作，顺利完成了分管和协管的各项任务。现将挂职期间的思想、工作情况总结如下。一、聚焦主责主业，倾力服务实体经济，在助企纾困中践行初心使命我主要分管中小企业股、中小企业服务中心，负责中小企业服务工作。面对经济下行压力和企业发展面临的挑战，我始终将“企业满意”作为检验工作的“试金石”，坚持把服务挺在前面，...

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