在集团深化改革三年行动总结大会上的讲话

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在集团深化改革三年行动总结大会上的讲话

同志们：

大家上午好！今天，我们隆重召开**集团深化改革三年行动总结大会，回顾公司

深化改革三年行动以来的发展历程，总结公司六年改革以来的工作亮点和宝贵经验，

动员公司上下坚守深化改革初心、凝聚接续奋进合力，在新征程上继续把深化改革推

向前进，为公司实现高质量发展目标、实现建设具有全球竞争力的世界一流企业奋斗

目标而不懈奋斗。

要立足公司实施改革的目的和初衷，正确认识过去三年的改革工作和六年改革的

显著成效

****年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以增强公司竞

争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力为总目标，全面深刻领会高质量发展的

丰富内涵和实践要求，对公司深化改革工作作出重大决策部署，科学制定和全面实施

了公司深化改革三年行动方案，于关键处“落子”“成势”，聚力抓重点、补短板、

强弱项，全面推动公司改革向纵深推进。经过公司全体干部职工的共同不懈努力，今

天，我们如期完成了第二轮改革的所有既定事项。这些改革工作的完成，为公司注入

了新动力、增添了新活力、拓展了新空间，公司的发展质量和效益得到了显著提升！

三年来，公司科学把握新发展阶段、坚决##paidbegin##贯彻新发展理念，全面融

入新发展格局，始终坚持和加强党的全面领导，始终坚持以深化改革为动力源，始终

坚持以公司“一核心、两发展、三平台、四引领、五统一”战略体系为总纲，坚持

“两个一以贯之”，不断完善中国特色现代企业制度，推动公司决策运转更加规范高

效；持续调整优化产业布局和产品结构，进一步提高了公司资源配置效率；积极探索

混合所有制改革，促进各类资本有效实现优势互补共同发展；加快建立健全市场化经

营机制，使公司的发展活力更加充沛；进一步提升管理水平和管理效率，着力强化监

管评价体系，协同高效的监督机制更加健全；全面加强党的领导和党的建设，为公司

推动高质量发展提供了根本动力和坚强保证。

同志们！自公司第一轮改革启动至今已经六年了。六年来，我们以全局观念和系

统思维谋划推进改革，从夯基垒台、立柱架梁，到全面推进、积厚成势，再到系统集

成、协同高效，公司改革的方向目标愈发清晰，决策部署愈发科学，方法路径愈发明

确。我们蹄疾步稳、有力有序地解决了诸多领域的障碍和梗阻，解决了许多长期想解

决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，实现了一系列突破性

进展，取得了一系列标志性成果。

六年来

我们坚持“两个一以贯之”，持续完善公司法人治理结构，以公司章程为基础，

突出党委“把方向、管大局、促落实”作用，发挥董事会“定战略、做决策、防风

险”作用，保障经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用，建立起了一套权责对等、

科学规范、运转协调、有序衔接的决策管理制度体系，实现了加强党的领导和完善公

司治理相统一。

六年来

我们聚焦做强做优主业，统筹推进精益管理、设备标准化管理、产品质量全过程

管控，有效促进了现场、设备、质量、成本等关键要素改善提升。启动了以金堆城钼

矿总体采选升级改造为典型代表的重大项目，通过数字赋能、智能制造推动产业链全

面转型升级。积极开展资源并购，参股**钼矿，并着力推进实际控股，进一步夯实钼

产业发展基础。通过积极发挥**股份上市公司平台作用，有力促进了产融良性互动。*

***-****年，公司抢抓市场机遇盘活存量市值资产，累计补充流动资金*.*亿元，公司

的投资价值得到了市场广泛认可。同时，公司编制了资本市场融资方案及可行性研究

报告，正待省国资委审批。**股份开展全面尽职调查工作，为**股份未来资本运作及

战略发展制定出更为清晰的指引。理顺了投资**新材料煤电铝板块股权关系。

六年来

我们持续优化产业布局结构和资源配置效能，积极对接**有色金属集团铁合金产

业整合工作，组建金诚钒业、吸收五洲矿业、成立全钒液流电池研发中心，聚焦“矿

山整合开发+钒系列产品生产+钒高端应用市场开发”三大板块，聚力推动钒产业纵向

一体化发展。同时，持续推进城安矿业股权收购项目，为延伸公司产业链、创造新利

润增长点奠定了坚实基础。全力推动“处僵治亏”和“两非两资”退出，资产盘活成

效显著。全面完成剥离企业办社会职能各项任务，实现了公司瘦身健体、轻装上阵，

并形成了可复制、可推广的“**模式”、“有色路径”，受到了中省市的肯定和好评。

六年来

我们大力推进管理体系和管理能力现代化，按照“以岗定薪、以级定薪、人岗匹

配、易岗易酬”要求，全面理顺了公司工资体系。实施集团总部搬迁，完成两级机关

压缩管理层级改革，优化公司总部机关、权属企业、厂矿组织架构，明确权责事项、

再造业务流程，围绕对标提升的战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、

信息化等八大管理领域，持续加强公司制度体系、组织体系、责任体系、执行体系建

设，全力打造追赶世界一流企业管理新格局。我们始终坚持把安全环保工作作为企业

的头等大事和长期任务抓好抓牢抓实，进一步优化了安全环保管控体系，制修订安全

环保工作考核办法等**项制度，规范修订完善操作规程***余项。****—****年，公司

累计投入*.**亿元进行安全环保隐患整改，投资****万元对钼冶炼二氧化硫烟气进行

治理，实现了烟气超低超净排放。

六年来

我们坚持把科技创新摆在更加重要的位置，围绕产业链部署创新链、围绕创新链

布局产业链，以长远眼光谋划推动公司科技创新的重点领域改革和重点项目推进，积

极融入“**”创新平台，实现了公司钼产品向中高端市场迈进，有力提升了公司在行

业竞争格局中的位势。期间，公司累计投入科技资金*.**亿元，实施各类科研项目***

项，开发的新产品、新工艺累计实现销售收入***.*亿元、利润**.**亿元。

六年来

我们坚定不移贯彻“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”理念，

全面改善职工工作和居住环境，公司投资*.*亿元用于矿区综合治理工程和矿区环境改

造提升工程；投入*.**亿元，在金堆矿区新建**栋****套房；实施**东区新建住宅小

区建设项目，目前**栋住宅楼已全部完成主体建设，可为公司职工提供****套住房。

聚焦职工群众“急难愁盼”问题，全面完成“我为群众办实事”**项惠民举措，让职

工群众得到了看得见、摸得着的实惠。同时，公司全面提高职工福利待遇，通过实施

企业年金，并充分用足政策，将企业年缴比例由*%提高到*%，公司人均享受企业年金

单位补贴****元/年；出台职工餐补和矿区补贴政策，持续开展大病互助、送温暖、健

康疗养、金秋助学、困难职工帮扶、健康体检等工会传统品牌工作，全面改善车间班

组设施，让职工享受到了更多改革发展成果。公司职工年收入从*.*万增长到**.*万，

年均增长**.*%，职工的获得感、幸福感持续增强。

回顾公司六年之变，我们以改革之举，“破立”并行，科学“加减”，对接“供

需”，大步迈过了齐心、强基、减负、修身、增能、提效等重重改革关卡，公司效益

效率稳步提升、发展活力日益勃发，公司利润总额从*.**亿元增长到*.*亿元，年均增

长**.*%。我们以改革之器，交出了一份“经得了衡量、经得住考核、经得起检验”的

高质量答卷！

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摘要：

在集团深化改革三年行动总结大会上的讲话同志们：大家上午好！今天，我们隆重召开**集团深化改革三年行动总结大会，回顾公司深化改革三年行动以来的发展历程，总结公司六年改革以来的工作亮点和宝贵经验，动员公司上下坚守深化改革初心、凝聚接续奋进合力，在新征程上继续把深化改革推向前进，为公司实现高质量发展目标、实现建设具有全球竞争力的世界一流企业奋斗目标而不懈奋斗。要立足公司实施改革的目的和初衷，正确认识过去三年的改革工作和六年改革的显著成效****年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力为总目标，全面深刻领会高质量发展的丰富内涵和实践要...

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