XX街道关于推进居民小区党组织建设情况的报告

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xx 街道关于推进居民小区*组织建设情况的报告

为深入贯彻落实新时代*的建设总要求和新时代*的组织路

线，根据上级*委关于加强城市基层 dj 工作的统一部署，xx 街

道*工委始终坚持以 dj 引领基层治理为主线，聚焦居民小区这

一城市治理的“最后一公里”，着力破解治理难题，提升服务

效能，系统性、全方位推进居民小区*组织建设，取得了阶段性

成效。现将有关情况报告如下。

一、主要做法与成效

今年以来，街道*工委坚持高位谋划、系统推进，以组织体

系建设为基础，以发挥功能作用为核心，全面提升居民小区*组

织建设质量，努力将*的政治优势、组织优势转化为小区治理效

能。

（一）系统部署推进居民小区*组织建设，筑牢治理“桥头

堡”

坚持把居民小区*组织建设作为“一把手”工程，统筹谋划，

一体推进，确保各项工作部署落地生根。

1.强化顶层设计，做到系统研究部署。街道*工委深刻认识

到，小区是社会治理的基本单元，小区*组织是*在城市工作的

基础。为此，年初即召开专题会议研究部署小区 dj 工作，制定

并印发了《xx 街道关于全面深化“红色领航·小区善治”行动提

升居民小区*组织建设质量的实施方案》，明确了工作目标、重

点任务、责任分工和时间节点。成立由街道*工委书记任组长的

领导小组，下设工作专班，形成“*工委统一领导、组织部门牵

头协调、相关部门齐抓共管、社区*组织具体落实”的工作格局，

为小区 dj 工作提供了坚强的组织保障。截至目前，已召开相关

工作推进会 4 次，专题调度会 6 次，确保了工作方向不偏、力

度不减。

2.强化过程管控，做到常态督促指导。建立健全“街道领

导包联、社区干部直联、工作专班巡联”三级联动督导机制。

街道 12 名处级领导干部全部下沉，每人挂钩联系 1－2 个重点

小区，定期深入一线“解剖麻雀”，现场指导解决小区*组织建

设中遇到的实际困难。同时，组建由组织、民政、城建等部门

骨干力量构成的巡回指导组，采取“四不两直”方式，每月对

各社区小区 dj 工作进展进行实地督查和评估，并将督查结果纳

入社区年度绩效考核，对工作滞后的社区进行约谈提醒，有效

传导了压力，激发了动力。

3.强化资源整合，做到保障坚实有力。破解制约小区*组织

作用发挥的“缺人、缺钱、缺阵地”难题。在资金保障上，街

道财政每年预算安排不少于50 万元的专项经费，用于小区*组

织活动开展、阵地建设及*员骨干培训。积极探索“向上争取一

点、财政划拨一点、*费补充一点、社会捐助一点”的多元化经

费筹措渠道，指导 15个小区*组织成功领建“友邻互助基金”，

累计募集资金 18.6万元，策划实施了助老扶弱、青少年关怀等

微公益项目 34 个。在阵地保障上，依托全街道 28个“dj＋”

邻里中心，将服务触角延伸至小区内部，通过盘活物业用房、

架空层等闲置空间，高标准建设小区“邻里服务站”23个，打

造了集议事、学习、活动、服务于一体的“家门口”*群服务微

阵地。

（二）全面推动居民小区*组织有心有效全覆盖，织密组织

“一张网”

坚持“应建尽建、能建快建”原则，着力在组织覆盖、队

伍建设和规范运行上下功夫，确保*的工作延伸到每个小区、每

个楼栋。

1.严密组织体系，提升覆盖质量。持续深化组织体系“穿

透工程”，在巩固既有成果基础上，进一步完善“社区*组织—

小区*支部—楼栋*小组—*员中心户”四级组织架构。对辖区内

所有居民小区进行再摸排、再梳理，针对部分新建小区、混合

型小区*员数量不足等问题，采取单独组建、联合组建、片区联

建等多种方式，确保*的组织无空白。目前，全街道已建立居民

小区*组织 86 个，划分楼栋*小组 295 个，确定*员中心户612

户，实现了对112 个商品房小区、保障房小区和老旧小区的组

织全覆盖和工作全覆盖。

2.加强队伍建设，选优配强头雁。坚持把政治标准放在首

位，突出“双好双强”标准，大力选拔小区*组织书记。采取

“内部推选、组织选派、社会招聘”相结合的方式，从业主*员、

退休干部、退役军人、社区工作者中择优选拔了86 名小区*组

织书记。同时，主动吸纳社区民警、业委会和物业服务企业的*

员负责人进入小区*组织班子，担任兼职委员，形成了结构合理、

优势互补的领导集体。严格落实“双向进入、交叉任职”机制，

小区*组织书记通过法定程序兼任业委会主任的比例达到

45％，有效强化了*组织对业委会的领导。建立提前介入机制，

在业委会换届选举中，由小区*组织靠前把关人选，对照 11 项

“负面清单”进行资格审查，成功推荐69名优秀*员进入新一

届业委会班子。

3.规范有序运行，激发内生动力。制定《xx 街道居民小区*

支部工作指引》，明确小区*支部的 8项基本职责和 5项重点任

务，为支部工作提供了清晰“路线图”。全面推行支部工作标

准化建设，规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议*员

等基本制度。依托“智慧 dj”云平台，推行在职*员“线上报到、

线上认岗、线下服务”模式，设置了政策宣传、文明倡导、健

康指导等6大类 30 余种服务岗位，推动超过 3200 名在职*员

到居住小区报到服务，精准认领并完成了居民“微心愿”1500

多个。

（三）引导发挥好居民小区*组织功能作用，激活治理“一

盘棋”

紧扣服务群众、凝聚人心的核心任务，建立健全四大机制

推动小区*组织在基层治理中唱主角、挑大梁。

1.健全*员带头发挥作用机制。深入开展“*员亮身份、服

务亮承诺、工作亮标准”活动，在小区内设立“*员先锋岗”

“*员责任区”。根据小区特点和*员特长，广泛组建“红细

胞”*员突击队、“银发”*员志愿服务队等各类功能型服务团

队 50 余支，常态化开展环境整治、治安巡逻、扶老助残等志愿

服务活动，年内累计开展活动超过 1200 场次。挖掘小区内有

威望、有能力、有热情的*员能人，设立“老xx*员工作室”

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标签： #街道

摘要：

xx街道关于推进居民小区*组织建设情况的报告为深入贯彻落实新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线，根据上级*委关于加强城市基层dj工作的统一部署，xx街道*工委始终坚持以dj引领基层治理为主线，聚焦居民小区这一城市治理的“最后一公里”，着力破解治理难题，提升服务效能，系统性、全方位推进居民小区*组织建设，取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下。一、主要做法与成效今年以来，街道*工委坚持高位谋划、系统推进，以组织体系建设为基础，以发挥功能作用为核心，全面提升居民小区*组织建设质量，努力将*的政治优势、组织优势转化为小区治理效能。（一）系统部署推进居民小区*组织建设，筑牢治理“桥头堡”坚持把居民...

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