XX集团2025年上半年助力乡村振兴工作总结报告

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xx 集团 2025 年上半年助力乡村振兴工作总
结报告
2025
上半,xx 集团深入贯彻落实中央关于乡村振兴的决策部署,
持国企的使命担当,企业发展与服务国家战略紧密结,
划、,化、
组织“五个振兴”,持续加大投入,创新帮扶模式,各项工作取
,为推质高
业、农民富裕富足贡献了企业力量。现将上半年工作情况
总结如下。
一、强化 dj 引领,筑牢乡村振兴组织堡垒
持以dj 引领质量,集团乡村
工作的根本原则。集团*委始终将*的建设作为统揽全局、
协调各方的“红色引擎”,以组织振兴带动乡村全面振兴。
(一)健全联动机制,凝聚帮扶工作强大合力
集团*委持续优化“三级联动”工作机制,构建了“集团
*委统筹全局、所属公司主抓落实、*员干部冲锋在前”的
立体化、穿透式帮扶格局。上半年,*委专项领导小组召
3次专题会议,研究部署乡村振兴重点任务。各班子成员
严格落实分片包干责任制,带队深入 xx 区、xx 县的 7个挂钩
帮扶村开展实地调研 10 ,与村“两委”干部、村民代表
召开座谈会、现场办公会 40 余场次,协调解决了一批长期
扰乡村发展的瓶颈问题。通过常态化的深入走访,*的组织
优势切实转化为破解乡村发展难题、凝聚干群力量的核心
动能。
(二)深化村企联建,激发基层组织内生动力
集团积极探索“村企联建、*员互培”新模式,助力提升
帮扶村*组织的政治功能和组织功能。在 xx xx xx ,
团投入资金支持,将一处闲置旧屋改造升级为集*员教育、便
民服务、议、文化动于一体的“红色驿”。上
,依托该阵,*组织与 xx *总支联合开展主题*
理论宣讲训等活12 ,*员干部村民代表
500 人次。通过资源共享经验共鉴,
dj 管理经验场化的发展带入农村,
提升了村级*组织的战力和凝聚力,培育了一批政策、
、能带富的农村*锋。“现在*是政策的
,是产业发展的带,*员干部一动,村子的发展
就有奔头未来!”xx *总支 xx 书记对此有感触
二、聚焦绿色发展,激活产业振兴核心引擎
绿水,
立足各村资源禀赋,地制宜,精准施策,力于将生态优势转
化为经济优势,培育持续的“造”功能。
(一)创新生态转化,探索生态产品价值实现路径
的困,集团积极探索生态产品价值现的新路径xx
xx ,集团联合权交易中心农碳汇交易平台,协助
发与,3.83
碳汇,村集体带来直接经济收58 万元
集体,当地
刻认识到,创造济价,
同类型地区探索绿色发展提可复制、广本。
(二)盘活闲置资源,打造乡村旅游特色品牌
xx xx ,,拔较,风景美但
便,集体经济基础薄弱。集团帮扶工作队深入调研,
助村发展思路,盘活闲置,掘独
地生态资,发展乡村旅游。集团投入专项资,
入专业设,将闲置民居改造为“xx 氧园
宿2023 7,宿
,2025 年上半年住率稳51%,为村集体带
金和分红,并直接解决了当地 5个村民的
摘要:

xx集团2025年上半年助力乡村振兴工作总结报告2025年是全面推进乡村振兴战略走深走实的关键之年。上半年,xx集团深入贯彻落实中央关于乡村振兴的决策部署,秉持国企的使命担当,将企业发展与服务国家战略紧密结合,坚持系统谋划、精准施策,围绕产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”,持续加大投入,创新帮扶模式,各项工作取得阶段性成效,为推动帮扶地区农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足贡献了企业力量。现将上半年工作情况总结如下。一、强化dj引领,筑牢乡村振兴组织堡垒坚持以高质量dj引领高质量发展,是集团推动乡村振兴工作的根本原则。集团*委始终将*的建设作为统揽全局、协调各方的“红色引擎”,以组织...

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