在XX集团审计整改工作会上的讲话

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在 xx 集团审计整改工作会上的讲话
同志们:
今天,集团*委决定召开这次审计整改专项工作会议,主题非
常明确,议程十分集中,就是要聚焦审计发现的各类问题,进行一
次全面、深入、彻底的“政治体检”和“管理会诊”。会议的
目的不是“翻旧账”,更不是“算总账”,而是要通过正视问题、
剖析问题、解决问题,动员集团上下以最坚决的态度、最果断的
行动、最严格的标准,打赢审计整改这场硬仗,为集团行稳致远、
实现更高质量的发展扫清障碍、夯实根基。下面,我讲四点意见。
一、提高政治站位,深刻认识审计整改是必须完成的硬任务
首先必须明确,审计整改工作绝不是一项单纯的业务工作,而
是一项严肃的政治任务。审计是*和国家监督体系的重要组成部
分,审计监督的本质是权力监督和责任监督。审计机关代表国家
对集团的经济活动进行“体检”,出具的“体检报告”就是问题
清单、责任清单,更是整改清单。能否闻过则喜、闻过则改,能否
彻底整改、见到实效,检验的是各级管理者的政治判断力、政治
领悟力、政治执行力,考验的是对*和国家事业的忠诚度,体现的
是责任与担当。
部分同志可能还存在一些模糊认识,认为审计发现的问题,年
年都有,不过是些财务上的小瑕疵、管理上的老毛病,整改就是
“走过场”“写报告”,甚至抱有“过关心态”。这种思想是极
其危险和错误的。必须清醒地认识到,审计整改的严肃性、重要
性和紧迫性,已经提升到了前所未有的高度。每一个审计问题,无
论大小,都像一颗埋在企业肌体内的“地雷”,看似不起眼,一旦
引爆,就可能对集团的声誉、效益乃存发展量的
损失
因此,抓好审计整改,是从源头防范化解重大险的必
。当前宏观经济环境复杂多变,竞争日趋激烈,集团正
转型升级、爬坡的关键时期。任一个管理漏洞、任
良资产、任一项违规操作,都可能成为压垮骆驼的最
稻草整改,就是抓风防控,就是为集团的“万吨巨轮
查隐患堵塞漏洞,确保航全。
抓好审计整改,是提升企业治理能力和治理水平的内在要。
审计所揭示的问题,往往是企业管理体系和内部控制统失灵或
效的具体表现。以审计整改为机,可以对集团的财务状况
成果进行一次最实的检验,倒逼各单位、各部审视自身
程、决和执行能力。这不是解决单个问题的
过程,更是一次系性的管理优化和治理升级。一个对审计问题
麻木敷衍了事的企业,其治理能力必下和脆弱的。
抓好审计整改,是实全面严治*、锻造过硬队伍
有力抓手。审计发现的问题中,有当一部分与部的履职尽责、
廉洁从密切相关。对问题视而不见、推诿扯皮,就是失职渎职
对整改工作对、虚假整改,更是对组的不忠诚、不老实。
必须旗帜鲜明地强调,在这里向所有“一把手”提出明确要:
坚决到“新官必理旧账”。不能为问题是前任下的,就心
搁置。企业的资产是国家的,责任是延续的。主动
认领问题、主动整改问题,是量一位领导干部是否具基本
能力和责任担当的试金石
、坚问题导向,清醒认识当前整改工作的严峻形势
一年,集团在审计整改了大量工作,也取得了一定
阶段性成效。例如,根审计部计,通过对上一审计发
现问题的整改,集团挽回避免经济损失约 1.2 亿元,活了
价值近 1.5 亿元闲置资产,增收节支超6000 万元。同
,各单位根审计议,修订和完了各类规章制110 项,
整改完成率达到了 75%以上。这些成取得,是关单位和同
志们力的果,值得肯定。
是,在定成的同,更要看到下的“硬骨头”,
看到依然存在的严问题。这次会议前通报的情况看,一些
存在、反复出现的顽瘴痼疾依然没到根治,一些出现的
险点和管理漏洞亟待堵塞。这些问题,已经成为制约集团高质
量发展的“绊脚石”和“拦路虎”。具体看,主要集中在以下
面:
一,财务管理基础薄弱,资产质量堪忧。这是审计发现问题
的“重灾区”。比如,xx 分公司达 3800 万元应收,
5年,至今未采取有效的法律追索手段,成实质性
摘要:

在xx集团审计整改工作会上的讲话同志们:今天,集团*委决定召开这次审计整改专项工作会议,主题非常明确,议程十分集中,就是要聚焦审计发现的各类问题,进行一次全面、深入、彻底的“政治体检”和“管理会诊”。会议的目的不是“翻旧账”,更不是“算总账”,而是要通过正视问题、剖析问题、解决问题,动员集团上下以最坚决的态度、最果断的行动、最严格的标准,打赢审计整改这场硬仗,为集团行稳致远、实现更高质量的发展扫清障碍、夯实根基。下面,我讲四点意见。一、提高政治站位,深刻认识审计整改是必须完成的硬任务首先必须明确,审计整改工作绝不是一项单纯的业务工作,而是一项严肃的政治任务。审计是*和国家监督体系的重要组成部分...

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