在XX集团审计整改“回头看”专项工作推进会上的讲话

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在 xx 集团审计整改“回头看”专项工作推进会上的讲话

同志们:

今天召开这次审计整改“回头看”专项工作推进会,任务非

常明确,主题非常集中,就是要深入贯彻落实上级关于审计工作的

各项决策部署,针对集团以往年度审计查出的问题,进行一次全面、

系统、深入的“回头看”和再督导、再压实。这次会议,既是一

次问题剖析会,更是一次责任落实会、工作加压会。目的就是要

以最坚决的态度、最果断的措施,彻底清除存量问题,坚决遏制增

量问题,确保所有审计发现的问题都能够整改到位、见底清零,为

集团行稳致远、高质量发展扫清障碍、夯实根基。

刚才,相关权属公司对各自的整改落实情况作了汇报,集团审

计风控部门也通报了近期督导检查中发现的共性与个性问题。

总体来看,自上次专项会议部署以来,各单位闻令而动,开展了一

系列工作,取得了一定成效。但必须清醒地认识到,对照“整改无

死角、责任全覆盖、成果可持续”的最高标准,当前的工作仍然

存在不小的差距。一些单位的整改还停留在“纸面上”“口头

上”,存在避重就轻、敷衍了事、推诿扯皮的现象;一些长期存在、

反复出现的老问题,依然没有得到根治,呈现出“屡审屡犯、边改

边犯”的顽固性;更有甚者,对审计指出的问题性质认识不清、根

源把握不准,整改措施“头痛医头、脚痛医脚”,未能做到举一反

三、标本兼治。

这些问题的存在,看似是业务操作层面的瑕疵,实则是思想认

识、责任担当、工作作风上的深层次问题。审计整改工作,绝不

仅仅是一项单纯的业务工作、技术工作,而是一项极其严肃的政

治任务。它直接关系到国有资产的安全与完整,关系到集团的合

规经营与健康发展,更关系到上级*委和广大职工对集团领导班

子的信任与评判。抓好审计整改,是对集团各级管理者政治判断

力、政治领悟力、政治执行力的重要检验。在这个重大原则问

题上,任何人都不能有丝毫的含糊和动摇,决不允许打折扣、搞变

通、做选择。下面,围绕如何高标准、高质量、高效率完成好这

项硬任务,我讲四点意见。

一、提升政治站位,压实主体责任,以“刮骨疗毒”的决心正

视问题

思想是行动的先导。审计整改能否真正落到实处,首要在于

思想认识是否到位,责任链条是否拧紧。如果思想上存在偏差,行

动上就必然会出现迟缓和变形。

第一,必须破除“过关心态”。有的同志把审计整改看作是

“闯关”,认为审计组走了,报告交了,整改方案报上去了,任务就

算完成了,剩下的就是修修补补、应付检查。这种心态是整改工

作最大的绊脚石。必须深刻认识到,审计只是“体检”,整改才是

“治疗”。“体检”报告指出的每一个问题,都是企业机体上的

病灶,如果不及时、不彻底地切除,小病就会拖成大病,甚至危及

企业的生命。各单位“一把手”作为整改第一责任人,必须亲自

挂帅、靠前指挥,不能当“甩手掌柜”,不能把责任简单地推给分

管领导或具体部门。要将审计整改工作列为“一把手”工程,定

期听取汇报,研究关键难题,督促进度落实,确保压力层层传导、

责任环环相扣。

第二,必须破除“与己无关”的局外人心态。审计发现的问

题,往往涉及财务、投资、采购、工程等多个环节,表面上看是某

个部门、某个岗位的问题,但根子上反映的是整个管理体系的系

统性漏洞。任何部门、任何人都不是旁观者。财务部门不能认

为这只是业务核算的问题,业务部门也不能认为这是财务监督不

力的问题。必须牢固树立“一盘棋”思想,强化全局观念和系统

思维。集团相关职能部门要主动担当,加强对权属公司的业务指

导和监督;各权属公司内部,各部门之间要打破壁垒,密切配合,形

成合力。对于跨部门、跨层级的复杂问题,要建立联合工作专班,

协同攻坚,确保不留死角、不留盲区。

第三,必须破手“畏难发愁”的消极心态。有些问题之所以

成为“老大难”,确实有其历史成因和现实复杂性。比如,一些历

史遗留的产权纠纷、一些因政策变动导致的投资损失、一些程

序不尽完善的合同协议等。面对这些“硬骨头”,不能有畏难情

绪,更不能绕道走。越是复杂的问题,越能考验管理者的智慧和担

当。要发扬“钉钉子”精神,一锤接着一锤敲,一个问题一个问题

地解决。要组织精干力量,深入研究问题的来龙去脉,精准分析法

律、政策和经济关系,拿出切实可行的解决方案。对于确实因客

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摘要：

在xx集团审计整改“回头看”专项工作推进会上的讲话同志们:今天召开这次审计整改“回头看”专项工作推进会,任务非常明确,主题非常集中,就是要深入贯彻落实上级关于审计工作的各项决策部署,针对集团以往年度审计查出的问题,进行一次全面、系统、深入的“回头看”和再督导、再压实。这次会议,既是一次问题剖析会,更是一次责任落实会、工作加压会。目的就是要以最坚决的态度、最果断的措施,彻底清除存量问题,坚决遏制增量问题,确保所有审计发现的问题都能够整改到位、见底清零,为集团行稳致远、高质量发展扫清障碍、夯实根基。刚才,相关权属公司对各自的整改落实情况作了汇报,集团审计风控部门也通报了近期督导检查中发现的共性与个...

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