集团党委“党建赋能、业务融合”党建品牌创建工作的情况汇报

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集团*委“dj 赋能、业务融合”dj 品牌创建工作的情况汇报
根据区国资委*委的统一部署和工作要求,集团*委自 2025
年 7 月,在庆祝建*104 周年系列主题活动中正式启动“dj 赋能、
业务融合”dj 品牌创建工作以来,始终坚持以高质量 dj 引领企
业高质量发展,聚焦主责主业,破解 dj 与业务“两张皮”难题。
现将品牌创建的整体情况、阶段性进展和下一步工作打算汇报
如下。
一、立足初心使命,构建“一核多元”品牌矩阵
作为区农村城市化和城市建设服务的总平台公司,集团*委
深刻认识到,dj 工作与业务发展的深度融合,是履行国企政治
责任、经济责任和社会责任的根本保证。品牌创建的初衷,正
是要将*的政治优势、组织优势转化为集团攻坚克难、改革发展
的竞争优势和发展优势,确保集团在承担全域土地一级开发、
城中村改造、集租地建设、城市更新等核心任务中,始终做到*
委方向把得准、基层支部堡垒强、*员队伍冲在前。为此,集团
*委确立了“dj 赋能、业务融合”的母品牌理念,并以此为核心,
构建了“一核多元、分层打造、整体联动”的品牌创建体系。
“一核”即以集团*委“dj 赋能、业务融合”为总品牌、总
牵引,其核心内涵是秉承“城发一家人、集团一盘棋、合作谋
发展”的协同理念,通过强化 dj 引领,着力推动实现集团内部
各二级公司、各产业形态、各业务链条以及各外部组织合作方
的“四个协同发展”,形成强大的发展合力。“多元”即指导
所属各二级公司*支部,必须紧密结合自身在土地开发、安置房
建设、资产运营、房地产投资等不同领域的业务特点,创建具
有鲜明辨识度和强大生命力的子品牌。这一体系设计的初衷,
在于既要确保集团 dj 工作的整体性和方向性,又要充分发基
层*组织的创造性和能动性,dj 品牌正在业务一线落地生
根、开
为确保品牌创建工作有力有推进,集团*委制定了明确的
”行动路径核要求。一步,2025 年 6前,
各基层*组织必须成子品牌的主题凝练、内涵阐释和行动路径
规划,并成立*支部书记亲挂帅的工作组。二步,
2025 年 10 月前,各子品牌创建必须得阶段性成,集团*
委通过现场调研听取汇报等方式进行中期评估和指导。第三
步,2025 年 12 月前,将品牌创建成面纳入年度 dj 工作
核和基层*组织书记抓 dj 述职评议,以约束倒逼责任
实。整个创建过,强*组织战斗堡垒作和*员先锋模范
的发,要求*组织的工作必须延伸至生产现项目线
攻坚前沿,通过深化*员部“揭榜挂帅”、组建*员先锋队等
机制,做到哪里险重任务,哪里就有*组织坚强领导、
有*员带头从而将品牌创建的“实力”转化为推动年度
目标高质量成的“”。
二、聚焦精准赋能,推动品牌创建走深走实
自品牌创建工作启动以来,集团*委与各二级公司*支部
联动、同向发力,品牌创建的理念正步转化为破解难题、
进发展的生动实。集团层强化层设计与资协同,基层
支部业务一线探索色路径,形成了“头雁
阵齐飞”的良好局面
首先,在集团层面,*委注重加强统指导和外部联动,为
品牌创建“势赋能”。一方,集团*委于 2025 年 9月组织
开了品牌创建工作推进度会,听取各支部工作进展汇报,
针对各子品牌推进过到的题和个性难题,现
“会”,提出指导意见,确保创建工作不向、不走样
一方,为行“合作谋发展”的协同理念,集团*委主动
走出去”,先后xx 智地、xx 新城等行业标杆企业的*组织
开展了 3 次 dj 联活动。通过实地参观、经验交流项目研讨
等形式,不仅学习方在“dj+程管理”、“dj+科技
新”等方进做,更在交流探寻业务合作的契机,将
dj 联建平台展为资源共享、优势互补的业务进平台,有
提升了品牌创建的视野格局
摘要:

集团*委“dj赋能、业务融合”dj品牌创建工作的情况汇报根据区国资委*委的统一部署和工作要求,集团*委自2025年7月,在庆祝建*104周年系列主题活动中正式启动“dj赋能、业务融合”dj品牌创建工作以来,始终坚持以高质量dj引领企业高质量发展,聚焦主责主业,破解dj与业务“两张皮”难题。现将品牌创建的整体情况、阶段性进展和下一步工作打算汇报如下。一、立足初心使命,构建“一核多元”品牌矩阵作为区农村城市化和城市建设服务的总平台公司,集团*委深刻认识到,dj工作与业务发展的深度融合,是履行国企政治责任、经济责任和社会责任的根本保证。品牌创建的初衷,正是要将*的政治优势、组织优势转化为集团攻坚克难...

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