领导讲话:20251015在2025年开能健康集团奋战百日动员会上的讲话:坚守企业之“道”铸就百年开能

VIP专免
写作妙姐 2026-01-14 999+ 14.72KB 3 页 海报
侵权投诉
坚守企业之“道” 铸就百年开能
2025 年开能健康集团奋战百日动员会上的讲话
开能董事长瞿建国
2025 10 11 日)
全体开能员工、伙伴们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,开启为期百日的奋战。在展望未来、部署战术之前
我想首先与大家探讨一个更为根本的问题——我们开能集团安身立命之本是什
么?
我们凭借什么,才能在这场百日奋战乃至未来更长远的征程中,立于不败
之地,最终成就一家受人尊敬的百年企业?
我的答案是:开能倡导的,是“道”。
这个“道”,是我们的核心价值观,是我们独特的商业模式,更是我们无
法被复制、难以被学习的灵魂。大家看我们“开能”、“原能”、“正道”、
“正业”等等这些名字,每一个都承载着我们对“道”的追求与向往。
反观当今的商业环境,我们看到的更多是在“术”的比拼。所谓“术”,
是具体的技术、营销的手段、甚至是烧钱补贴的价格战。
这些竞争,很多已经偏离了商业的本质——不比商品品质,不比生产效率
不比成本控制,而是比谁能亏得起,谁能烧钱多。这无疑是一种恶性、非理智
的互残。
我曾在二十年前创始开能时预言,未来可能会出现这样的场景:住宿、餐
饮、旅游,甚至交通出行,不仅免费,还能获得奖励。
今天,我们正目睹这一趋势在某些领域成为现实。
这警醒我们:如果我们的产品只是同质化的“商品”,那么未来,其价格
很可能被压到成本线以任何企业难以生或且寿短暂
所以,我们必须回答:未来的需要什么?
未来的商场,我们正的竞争对手是谁?
开能如才能成为一家优秀的百年企业?
这一的答案,都求我们必须回归并坚守我们的商“道”。
首先,我们应重新定义我们的“产品”。
摘要:

坚守企业之“道”铸就百年开能在2025年开能健康集团奋战百日动员会上的讲话开能董事长瞿建国(2025年10月11日)全体开能员工、伙伴们:大家好!今天,我们齐聚一堂,开启为期百日的奋战。在展望未来、部署战术之前,我想首先与大家探讨一个更为根本的问题——我们开能集团安身立命之本是什么?我们凭借什么,才能在这场百日奋战乃至未来更长远的征程中,立于不败之地,最终成就一家受人尊敬的百年企业?我的答案是:开能倡导的,是“道”。这个“道”,是我们的核心价值观,是我们独特的商业模式,更是我们无法被复制、难以被学习的灵魂。大家看我们“开能”、“原能”、“正道”、“正业”等等这些名字,每一个都承载着我们对“道”...

展开>> 收起<<
领导讲话:20251015在2025年开能健康集团奋战百日动员会上的讲话:坚守企业之“道”铸就百年开能.docx

共3页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

声明:公文铺尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一周内通知我们,我们会及时删除。微信客服:wengaopai123

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 3
客服
关注