烟草局关于深化党建业务融合赋能高质量发展的经验交流

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烟草局关于深化 dj 业务融合赋能高质量发展的经验交流

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

非常荣幸能有这次机会,围绕“dj 业务融合”这一主题,与大家作

交流发言。近年来,在上级*组和地方*委的坚强领导下,我们 xx

县烟草专卖局(分公司)*委始终坚持以高质量 dj 引领高质量发展,

积极探索 dj 工作与业务工作同频共振、互融互促的有效路径,取

得了一些初步成效。全局先后荣获全国模范职工之家、全省

“安康杯”竞赛先进单位、全市先进基层*组织等荣誉,连续三

年在全市系统绩效考核中位列前茅。下面,我将我局的一些做法

和思考,向各位领导和同志们作简要汇报。

我们始终认为,dj 与业务,如车之两轮、鸟之双翼,相辅相成,缺一

不可。行业“十四五”规划明确提出要推动产业高质量发

展,2025 年的全国烟草工作电视电话会议也强调,要坚持“总量

控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”的方针,加快培育和发展

行业新质生产力。这些都对我们基层单位提出了更高的要求。

如何将*的政治优势、组织优势转化为推动发展的竞争优势、管

理优势,是我们必须答好的时代考题。我们的核心探索,可以概括

为“抓好三个关键”,即:抓住“书记”这个关键少数,抓实“*

员”这个绝大多数,抓牢“平台”这个关键载体,努力构建 dj 与

业务“一盘棋”的工作格局。

一、抓住“关键少数”,以“书记领办项目”点燃发展引擎

“领头雁”决定“雁阵形”。我们深刻认识到,*支部书记作为

基层 dj 的“第一责任人”,是推动 dj 与业务融合的“关键枢

纽”。如果书记只务虚、不务实,dj 与业务就容易形成“两张

皮”。为此,我们借鉴先进单位经验,自2023年起,连续三年深入

开展“支部书记领办实事”活动,要求每位支部书记每年必须牵

头攻坚一项业务发展中的难点或服务群众中的堵点问题,并将其

作为检验其履职能力的核心指标。三年来,我们累计推进了 48

个书记领办项目,形成了一批具有 xx 特色的品牌项目,其中“金

叶共富”烟农综合服务项目、“智慧终端”零售客户赋能项目

等 2 个项目被省局作为典型经验推广。

我们的主要做法是“四关联动”,确保项目从“纸上”落到“地

上”。

一是精准选题,严把项目“入口关”。一个好的选题,意味着项目

成功了一半。我们坚持三个原则。首先是切口要“小而准”。

选题紧密围绕年度行业发展重点和基层实际,聚焦烟农、零售客

户、一线员工最关心、最直接、最现实的问题。比如,2025 年

行业工作重点是推进产业数字化转型和绿色化发展,我们今年的

书记项目就大多聚焦于此,如“基于大数据的零售客户精准画像

与营销策略优化”、“绿色防控技术在烟叶生产中的应用推

广”等。其次是目标要“高而实”。我们要求项目目标必须是

“跳一跳才能够得着”的,要力求在现有工作基础上有所突破、

有所创新,具备可复制、可推广的价值,而非简单地完成本职工作。

最后是立项要“特而优”。充分考虑本单位、本区域的特色和

优势,善于“借势借力”。我们一个地处偏远山区的烟叶站*支

部,就结合当地红色资源丰富的特点,领办了“红色烟站+绿色烟

叶”文旅融合项目,有效带动了当地烟农增收和乡村旅游发展。

二是从严审核,把好项目“立项关”。为确保项目质量,我们设立

了“三级审核”机制。第一级是支部*员大会审核。申报项目必

须经过支部*员大会充分讨论,集思广益,避免书记“单打独奏”

或将任务简单甩给业务骨干,真正让项目在支部生根发芽。第二

级是分管领导审核。由分管局领导对项目的可行性、创新性和

预期成效进行预审,压实领导责任。第三级是局*委会审核。我

们定期召开项目立项评审会,各支部书记上台汇报,从项目背景、

主要做法、资源需求、预期成效等方面进行阐述。局*委班子成

员现场点评,指出问题、提出建议,并对需要跨部门协作的重点项

目,当场明确协调机制。

三是过程管控,拧紧项目“责任链”。项目立项只是起点,关键在

于过程和执行。我们主要采取三项措施。首先是公开亮晒“明

责任”。所有立项项目均在单位内部公告栏、内网平台进行公

示,明确项目名称、负责人、目标任务和完成时限,接受全体干部

职工监督。我们还制作了“书记项目作战图”,实行挂图作战,动

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标签： #经验交流 #党建 #交流

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烟草局关于深化dj业务融合赋能高质量发展的经验交流尊敬的各位领导、同志们:大家好!非常荣幸能有这次机会,围绕“dj业务融合”这一主题,与大家作交流发言。近年来,在上级*组和地方*委的坚强领导下,我们xx县烟草专卖局(分公司)*委始终坚持以高质量dj引领高质量发展,积极探索dj工作与业务工作同频共振、互融互促的有效路径,取得了一些初步成效。全局先后荣获全国模范职工之家、全省“安康杯”竞赛先进单位、全市先进基层*组织等荣誉,连续三年在全市系统绩效考核中位列前茅。下面,我将我局的一些做法和思考,向各位领导和同志们作简要汇报。我们始终认为,dj与业务,如车之两轮、鸟之双翼,相辅相成,缺一不可。行业“十...

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