公司2026年度党建工作会议上的报告

VIP专免

写作妙姐 2026-02-02 999+ 26.2KB 8 页海报

侵权投诉

公司 2026 年度 dj 工作会议上的报告

同志们：

今天，我们在这里召开公司*总支年度 dj 工作会议，主

要任务是深入学习贯彻*的二十大及二十届三中、四中全会

精神，全面总结回顾 2025 年dj 工作的成绩与不足，系统谋

划部署 2026 年的重点任务，动员公司全体*员干部职工统一

思想、凝聚共识，以高质量 dj 引领保障公司在新征程上实

现更高质量的发展。下面，我代表公司*总支，向大会作报

告。

一、2025 年 dj 工作回顾

2025 年，是全面贯彻落实*的二十大精神的关键之年，

也是公司在复杂严峻的市场环境中承压前行、稳中求进的

攻坚之年。一年来，在 xx 焦煤和 xx 煤电两级*委的坚强领

导下，公司*总支坚持以**************思想为指导，紧密

围绕集团“打造世界一流现代能源企业”的宏伟目标，以

“dj 做实了就是生产力、凝聚力、战斗力”为核心理念，

全面加强*的建设，将*的领导深度融入公司治理和生产经

营各环节，为圆满完成年度各项目标任务提供了坚强的政

治保证和组织保障。

（一）强化*的全面领导，政治核心作用充分彰显

始终将*的政治建设摆在首位，确保企业发展的正确方

向。*总支严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻******

重要讲话和****批示精神作为总支委会、理论学习中心组

学习的首要内容，全年组织“第一议题”学习 24 次，确保*

的创新理论第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻

坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，确保*总

支在公司重大决策中把方向、管大局、保落实的核心作用

得到有效发挥。面对能源市场的剧烈波动和安全生产的严

峻挑战，*总支先后召开专题会议 15 次，研究部署安全生产、

技术改造、降本增效等重大事项，将*的政治优势和组织优

势转化为应对风险挑战、推动改革发展的强大动力，确保

了公司在多重压力下生产经营大局的持续稳定。

（二）深化理论学习教育，思想根基筑牢夯实

坚持用*的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

扎实开展 zt 教育成果巩固深化工作，组织*总支理论学习中

心组集中学习 12 次，举办专题读书班 2期，围绕能源革命、

新质生产力等关键议题展开深入研讨4次，班子成员带头撰

写心得体会和调研报告 20 余篇。依托“三会一课”、主题*

日等载体，推动理论学习向基层延伸、向全体*员覆盖，全

年各支部组织集中学习超过 120 次，*员教育培训覆盖率达

到100%。创新学习方式，积极利用xx 焦煤搭建的 dj 管理

工作平台，组织线上专题培训和知识竞赛 8批次，参与*员

及入*积极分子超过 700 人次，有效提升了学习教育的吸引

力和实效性。通过系统深入的学习，广大*员干部的政治判

断力、政治领悟力、政治执行力得到显著增强。

（三）抓实意识形态引领，发展正能量广泛汇聚

牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。严格落实意

识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，加

强对公司网站、公众号、内部宣传栏等阵地的管理，确保

了意识形态领域的绝对安全。围绕安全生产、精益管理、

技术创新等中心工作，精心组织了“安全生产月”、“*员

亮身份、岗位作贡献”等系列主题宣传活动，深入挖掘一

线涌现的先进典型和感人事迹，全年选树各类先进典型 35

名，在各级媒体平台刊发稿件 80 余篇。加强思想政治工作

研究，聚焦职工思想动态和企业发展难点，形成了一批有

价值的思政研究成果，为 xx 焦煤政研会成果丛书的编撰贡

献了力量营造了团结一心、昂扬向上的浓厚氛围。

（四）夯实基层组织建设，战斗堡垒作用坚强有力

树立大抓基层的鲜明导向，着力提升基层*组织的组织

力。全面推进*支部标准化规范化建设，对所属 5个*支部进

行全面“政治体检”，实现“四强”*支部创建达标率

100%。深化“dj+”融合模式，围绕安全生产、降本增效、

技术攻关等中心任务，设立“*员责任区”30 个，“*员示

范岗”52 个，组建“*员突击队”12 支。特别是在 3号煤层

智能化综采工作面建设等重点工程中，*员突击队冲锋在前，

带头攻克技术难题10 余项，有效保障了项目进度和质量。

成功打造“掘进先锋·红色领航”dj 品牌，通过*员与职工结

成帮带对子近百对，将 dj 工作深度融入生产一线，实现了

dj 工作与生产经营的同频共振、互融互促，切实把*组织的

战斗堡垒作用体现在了攻坚克难的第一线。

（五）聚焦干部队伍建设，干事创业活力持续激发

坚持*管干部、*管人才原则，着力锻造忠诚干净担当

的高素质专业化干部人才队伍。严格按照新时期好干部标

准，选优配强基层管理干部，2025 年共调整、任免中层管

理人员6名，队伍结构进一步优化。加大青年后备人才培养

力度，实施“青蓝工程”，为 15 名青年骨干配备了经验丰

富的导师，通过压担子、交任务，使其在实践中快速成长

组织开展中层干部“管理大讲堂”6期，围绕安全管理、精

益化运营等主题，提升管理人员的专业能力和履职水平。

强化*员队伍的先锋模范作用，全年发展新*员8名，其中一

线骨干和技术人员占比超过 70%，为*员队伍注入了新鲜血

液，激发了队伍整体活力。

（六）从严推进纪律作风，政治生态持续向好

以零容忍的态度正风肃纪，营造风清气正的政治生态。

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全体*

员、干部认真学习《中国共产 dj 律处分条例》，观看警示

教育片 5部，开展廉洁主题*课10 余次，引导*员干部知敬

畏、存戒惧、守底线。2025 年10 月，根据上级*委部署，

集中开展了为期两个月的干部作风教育整顿行动，聚焦思

想认识、工作作风、担当作为、廉洁自律等方面存在的突

出问题，通过自查自纠、谈心谈话、监督检查等方式，共

查摆并整改问题28 项，有效整治了“慵懒散、等靠要”等

作风顽疾。强化对关键岗位和重点领域的监督，对物资采

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #党建

摘要：

公司2026年度dj工作会议上的报告同志们：今天，我们在这里召开公司*总支年度dj工作会议，主要任务是深入学习贯彻*的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面总结回顾2025年dj工作的成绩与不足，系统谋划部署2026年的重点任务，动员公司全体*员干部职工统一思想、凝聚共识，以高质量dj引领保障公司在新征程上实现更高质量的发展。下面，我代表公司*总支，向大会作报告。一、2025年dj工作回顾2025年，是全面贯彻落实*的二十大精神的关键之年，也是公司在复杂严峻的市场环境中承压前行、稳中求进的攻坚之年。一年来，在xx焦煤和xx煤电两级*委的坚强领导下，公司*总支坚持以**************思...

展开>> 收起<<

公司2026年度党建工作会议上的报告.docx

共8页,预览3页

还剩页未读，继续阅读