XX县公共资源交易中心主任2025年述职述德述廉报告

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xx 县公共资源交易中心主任 2025 年述职述

德述廉报告

2025 年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务

部门的有力指导下，我始终坚持以**************思想为

指导，深入学习贯彻*的二十大及二十届历次全会精神，特

别是深刻领会和把握*的二十届四中全会关于坚持和完善中

国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代

化的核心要义，紧紧围绕中心工作大局，团结带领中心全

体干部职工，恪尽职守，勤勉工作，锐意创新，廉洁自律

全力推动我县公共资源交易工作迈上新台阶。根据要求，

现将本人 2025 年度履行职责、加强*性修养和廉洁自律情况

报告如下：

一、聚焦主责主业，履职尽责显担当

作为中心主要负责人，我始终将推动公共资源交易事

业高质量发展作为首要职责，坚持稳中求进工作总基调，

以提升交易效率、保障交易公平、优化营商环境为核心目

标，狠抓各项重点任务落实。

（一）强化政治引领，筑牢思想根基，确保正确发展

方向。

我深刻认识到，公共资源交易工作政治性强、政策要

求高，必须旗帜鲜明讲政治。一年来，我始终坚持把政治

建设摆在首位，将学习贯彻*的创新理论作为重中之重。一

是持续深化理论武装。带头并组织中心全体人员深入学习

《***谈治国理政》（第五卷）、*的二十届四中全会精神

及******系列重要讲话和指示批示精神，将其作为*组理论

学习中心组学习、干部职工政治理论学习的核心内容。全

年主持召开*组（扩大）会议、意识形态专题研讨会、警示

教育大会等各类学习会议 50 余场，引导干部职工深刻领悟

“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定

“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上

行动上同以***同志为核心的*中央保持高度一致，确保中

央大政方针和省市县委决策部署在公共资源交易领域不折

不扣落地生根。二是推动 dj 与业务深度融合。着力打造

“阳光交易服务先锋”dj 品牌，积极探索 dj 赋能业务发展

的有效路径。坚持将 dj 工作与交易流程优化、平台建设、

服务提升同步谋划、同步部署、同步考核。严格*员发展和

管理，年内培养入*积极分子 1名，持续优化*员队伍结构，

充分发挥*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，以高质

量dj 引领保障高质量发展。三是扎实开展驻村帮扶工作。

坚决履行派驻单位职责，我本人多次带队深入帮扶村，走

访慰问群众，了解民情民意，送去组织的关怀与温暖。中

心驻村工作队工作扎实，成效显著，赢得了群众好评和镇*

委的认可（获赠锦旗1面），以实际行动践行了以人民为中

心的发展思想。

（二）深化改革创新，优化平台功能，提升交易服务

效能。

面对新形势新要求，我坚持将改革创新作为驱动发展

的第一动力，以平台数字化、智能化转型为抓手，着力破

解交易过程中的堵点难点问题。一是大力推进场地设施标

准化智能化升级。严格对标省内一流标准，组织实施了封

闭评标区“提质扩容”改造工程，将原二楼评标区搬迁至

三楼，面积拓展300 平方米，布局优化为 6间独立评标室、

2间磋商室和3间专家休息室，极大改善了评标环境。同时，

二是加速推进“远程异地评标”常态化运行。将此项工作

列为年度重点攻坚任务，亲自协调推动。完成了与省级

“白名单”系统的数据对接及网络安全设备部署，实现了

网络带宽提速。新规划布局监控点位，安装高清摄像头53

个，升级音视频存储管理系统，配备了专业的开评标视音

频录制管理设备和存储系统，实现了评标过程计算机录屏

音视频资料自动归档，为远程异地评标提供了坚实的技术

支撑和见证保障。三是创新服务模式提升服务温度。积极

推行“问需式”主动服务、“一对一”精准辅导，特别是

针对投标企业多、评审强度大的项目，创新提供“不打

烊”夜间评标和隔夜评标服务保障机制。要求工作人员全

程值守，做好设备调试、内外场协调、现场服务等工作，

做到“评标不结束、人员不离岗”。全年累计提供业务指

导延时服务620 余小时，开展隔夜评标服务20 余次，有效

保障了重大项目顺利推进。全年抽取专家 710 余人次，服务

专家 850 多人次，项目按时进场交易率达到100%。中心的

标准化、智能化建设经验得到了省市领导的肯定，相关做

法被《张家口日报》、学习强国等平台宣传推广。

（三）聚焦交易主业，规范交易行为，实现量质双提

升。

我始终紧盯交易活动的核心环节，致力于营造公平、

公正、高效、透明的市场环境。一是持续优化交易流程。

对标先进地区经验，进一步简化项目登记、场地预约、保

证金管理等环节，力求实现“流程最优、程序最简、效率

最高”。二是交易规模与效益创历史新高。全年共完成各

类入场交易项目 156 项，交易总额达到15.57 亿元，累计节

约资金2979.59 万元，交易金额创近三年新高，实现了“应

进必进”、规范有序，为县域经济社会发展提供了有力支

撑。三是实现远程异地评标新突破。积极对接省级协调管

理系统，实现了专家、场地、机位“三随机”智能匹配，

有效打破了地域限制，促进了专家资源跨区域共享。全年

顺利保障完成了 77 个主场、273 个副场项目的远程异地评

标工作。特别是成功保障了雄安新区起步区相关项目的 33

小时隔夜评审，克服了人员少、时间长等困难，充分检验

并展现了中心强大的服务保障能力和业务水平。四是加强

人才队伍建设。坚持人才强基战略，围绕平台数字化转型

和“双盲+远程异地”评标等新业务需求，精准引进高层次

专业人才（研究生学历），持续优化队伍学历结构和专业

能力，组织开展业务技能培训，着力打造一支政治过硬、

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摘要：

xx县公共资源交易中心主任2025年述职述德述廉报告2025年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务部门的有力指导下，我始终坚持以**************思想为指导，深入学习贯彻*的二十大及二十届历次全会精神，特别是深刻领会和把握*的二十届四中全会关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的核心要义，紧紧围绕中心工作大局，团结带领中心全体干部职工，恪尽职守，勤勉工作，锐意创新，廉洁自律全力推动我县公共资源交易工作迈上新台阶。根据要求，现将本人2025年度履行职责、加强*性修养和廉洁自律情况报告如下：一、聚焦主责主业，履职尽责显担当作为中心主要负责人，我始终将推动...

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