在XX煤业公司2026年度党建工作会议上的报告

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在 xx 煤业公司 2026 年度 dj 工作会议上的报告

同志们：

今天，我们在这里召开公司*总支年度 dj 工作会议，主要

任务是深入学习贯彻*的二十大及二十届三中、四中全会精神，

全面总结回顾 2025 年 dj 工作的成绩与不足，系统谋划部署

2026 年的重点任务，动员公司全体*员干部职工统一思想、凝

聚共识，以高质量 dj 引领保障公司在新征程上实现更高质量的

发展。下面，我代表公司*总支，向大会作报告。

一、2025 年 dj 工作回顾

2025 年，是全面贯彻落实*的二十大精神的关键之年，也

是公司在复杂严峻的市场环境中承压前行、稳中求进的攻坚之

年。一年来，在 xx 焦煤和 xx 煤电两级*委的坚强领导下，公司

*总支坚持以**************思想为指导，紧密围绕集团“打造

世界一流现代能源企业”的宏伟目标，以“dj 做实了就是生产

力、凝聚力、战斗力”为核心理念，全面加强*的建设，将*的

领导深度融入公司治理和生产经营各环节，为圆满完成年度各

项目标任务提供了坚强的政治保证和组织保障。

(一)强化*的全面领导，政治核心作用充分彰显

始终将*的政治建设摆在首位，确保企业发展的正确方向。

*总支严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻******重要讲话

和****批示精神作为总支委会、理论学习中心组学习的首要内

容，全年组织“第一议题”学习 24 次，确保*的创新理论第一

时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。坚持和完善“双向

进入、交叉任职”的领导体制，确保*总支在公司重大决策中把

方向、管大局、保落实的核心作用得到有效发挥。面对能源市

场的剧烈波动和安全生产的严峻挑战，*总支先后召开专题会议

15 次，研究部署安全生产、技术改造、降本增效等重大事项，

将*的政治优势和组织优势转化为应对风险挑战、推动改革发展

的强大动力，确保了公司在多重压力下生产经营大局的持续稳

定。

(二)深化理论学习教育，思想根基筑牢夯实

坚持用*的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。扎实

开展 zt 教育成果巩固深化工作，组织*总支理论学习中心组集

中学习 12 次，举办专题读书班 2期，围绕能源革命、新质生产

力等关键议题展开深入研讨 4 次，班子成员带头撰写心得体会

和调研报告 20 余篇。依托“三会一课”、主题*日等载体，推

动理论学习向基层延伸、向全体*员覆盖，全年各支部组织集中

学习超过 120 次，*员教育培训覆盖率达到 100%。创新学习方

式，积极利用 xx 焦煤搭建的 dj 管理工作平台，组织线上专题

培训和知识竞赛 8 批次，参与*员及入*积极分子超过 700 人次

有效提升了学习教育的吸引力和实效性。通过系统深入的学习，

广大*员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著

增强。

(三)抓实意识形态引领，发展正能量广泛汇聚

牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。严格落实意识形

态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，加强对公司

网站、公众号、内部宣传栏等阵地的管理，确保了意识形态领

域的绝对安全。围绕安全生产、精益管理、技术创新等中心工

作，精心组织了“安全生产月”、“*员亮身份、岗位作贡献”

等系列主题宣传活动，深入挖掘一线涌现的先进典型和感人事

迹，全年选树各类先进典型 35名，在各级媒体平台刊发稿件

80余篇。加强思想政治工作研究，聚焦职工思想动态和企业发

展难点，形成了一批有价值的思政研究成果，为 xx 焦煤政研会

成果丛书的编撰贡献了力量营造了团结一心、昂扬向上的浓厚

氛围。

(四)夯实基层组织建设，战斗堡垒作用坚强有力

树立大抓基层的鲜明导向，着力提升基层*组织的组织力。

全面推进*支部标准化规范化建设，对所属 5个*支部进行全面

“政治体检”，实现“四强”*支部创建达标率100%。深化

“dj+”融合模式，围绕安全生产、降本增效、技术攻关等中心

任务，设立“*员责任区”30个，“*员示范岗”52 个，组建

“*员突击队”12 支。特别是在 3 号煤层智能化综采工作面建

设等重点工程中，*员突击队冲锋在前，带头攻克技术难题 10

余项，有效保障了项目进度和质量。成功打造“掘进先锋·红色

领航”dj 品牌，通过*员与职工结成帮带对子近百对，将 dj 工

作深度融入生产一线，实现了 dj 工作与生产经营的同频共振、

互融互促，切实把*组织的战斗堡垒作用体现在了攻坚克难的第

一线。

(五)聚焦干部队伍建设，干事创业活力持续激发

坚持*管干部、*管人才原则，着力锻造忠诚干净担当的高

素质专业化干部人才队伍。严格按照新时期好干部标准，选优

配强基层管理干部，2025 年共调整、任免中层管理人员 6 名，

队伍结构进一步优化。加大青年后备人才培养力度，实施“青

蓝工程”，为 15 名青年骨干配备了经验丰富的导师，通过压担

子、交任务，使其在实践中快速成长。组织开展中层干部“管

理大讲堂”6 期，围绕安全管理、精益化运营等主题，提升管

理人员的专业能力和履职水平。强化*员队伍的先锋模范作用，

全年发展新*员 8 名，其中一线骨干和技术人员占比超过

70%，为*员队伍注入了新鲜血液，激发了队伍整体活力。

(六)从严推进纪律作风，政治生态持续向好

以零容忍的态度正风肃纪，营造风清气正的政治生态。扎

实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全体*员、干

部认真学习《中国共产 dj 律处分条例》，观看警示教育片5 部，

开展廉洁主题*课10 余次，引导*员干部知敬畏、存戒惧、守底

线。2025 年 10 月，根据上级*委部署，集中开展了为期两个月

的干部作风教育整顿行动，聚焦思想认识、工作作风、担当作

为、廉洁自律等方面存在的突出问题，通过自查自纠、谈心谈

话、监督检查等方式，共查摆并整改问题 28项，有效整治了

“慵懒散、等靠要”等作风顽疾。强化对关键岗位和重点领域

的监督，对物资采购、工程招标等环节进行专项检查10 余次，

及时发现并堵塞管理漏洞，筑牢了廉洁风险的“防火墙”。

(七)倾心办好民生实事，职工福祉稳步提升

始终坚持以人民为中心的发展思想，将增进职工福祉作为

工作的出发点和落脚点。深入开展“我为群众办实事”实践活

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在xx煤业公司2026年度dj工作会议上的报告同志们：今天，我们在这里召开公司*总支年度dj工作会议，主要任务是深入学习贯彻*的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面总结回顾2025年dj工作的成绩与不足，系统谋划部署2026年的重点任务，动员公司全体*员干部职工统一思想、凝聚共识，以高质量dj引领保障公司在新征程上实现更高质量的发展。下面，我代表公司*总支，向大会作报告。一、2025年dj工作回顾2025年，是全面贯彻落实*的二十大精神的关键之年，也是公司在复杂严峻的市场环境中承压前行、稳中求进的攻坚之年。一年来，在xx焦煤和xx煤电两级*委的坚强领导下，公司*总支坚持以**********...

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