把“重要但不紧急之事”抓紧

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把“重要但不紧急之事”抓紧

关于时间管理，有个“四象限法则”，讲的是人们每天面

临四种事，即“紧急又重要的、紧急但不重要的、重要但不紧

急的、不重要也不紧急的”，并提出从“紧急又重要的”，到

“重要但不紧急的”，到“紧急但不重要的”，再到“不重要

也不紧急的”这一处理顺序。

现实工作生活中，“紧急之事”不论重要与否，人们常因

其紧急而不敢懈怠；而对于那些“重要但不紧急之事”，人们

却常因其不够紧急或因其它琐事干扰，要么引不起重视、提不

上日程，要么抓而不紧，急不起来，紧不起来。

“一寸光阴一寸金”，时间是宝贵而有限的。应当把有限的

时间投向何处、用在何事上，的确需要每个人用心规划，科学

管理，审慎把握。有人说，“时间就像一张网，你把它投在哪

里，收获就在哪里；精力就像土地，你的行动即种子，种什么

就会长什么。”随着时间的流逝，我们会发现，那些抓住“重

要但不紧急之事”持续深耕的人，往往会成为能在一个领域挑

重担、单位建设离不开的人。

马克思曾说：“时间实际上是人的积极存在，它不仅是人

的生命的尺度，而且是人的发展的空间。”从“把别人喝咖啡

的时间用在学习上”的鲁迅，到“把有限的生命投入到无限的

为人民服务之中去”的雷锋，再到“干惊天动地事，做隐姓埋

名人”的“两弹一星”科学家群体，他们无一不是以自己认定

的“重要之事”为理想，并为之孜孜奋斗，不被其紧不紧急所

干扰，最终都成就了不凡人生。他们的做法和精神，值得我们

学习传承。

把“重要但不紧急之事”抓紧，先要分清哪些是最重要的

作为新时代革命军人，判断一件事情是不是重要，既要看这件

事是否影响自己今后的人生，更要看这件事是否影响部队的发

展。要科学把握精力的分配，始终把适应科技之变、战争之变、

对手之变，锤炼胜战本领当成最重要的事，自觉远离“二八现

象”，腾出更多时间精力，去做影响和决定未来胜算的大事要

事。以掌握和突破制胜未来战场的核心技术、关键环节、战术

战法及联合本领为己任，潜心钻研，务求必成，确保在未来战

场上拉得出、顶得上、打得赢。

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摘要：

把“重要但不紧急之事”抓紧关于时间管理，有个“四象限法则”，讲的是人们每天面临四种事，即“紧急又重要的、紧急但不重要的、重要但不紧急的、不重要也不紧急的”，并提出从“紧急又重要的”，到“重要但不紧急的”，到“紧急但不重要的”，再到“不重要也不紧急的”这一处理顺序。现实工作生活中，“紧急之事”不论重要与否，人们常因其紧急而不敢懈怠；而对于那些“重要但不紧急之事”，人们却常因其不够紧急或因其它琐事干扰，要么引不起重视、提不上日程，要么抓而不紧，急不起来，紧不起来。“一寸光阴一寸金”，时间是宝贵而有限的。应当把有限的时间投向何处、用在何事上，的确需要每个人用心规划，科学管理，审慎把握。有人说，“时间...

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