当好“班长”的辩证法

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当好“班长”的辩证法

党委书记作为党委班子的“排头兵”和“领头雁”，肩负

着抓班子带队伍的重要政治责任。能否带出心齐风正干事业的

好班子、铁班子，是对党委书记党性、能力和作风最直接、最

具体、最有效的检验。

毛泽东同志在《党委会的工作方法》中说：“党的委员会

有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是‘班长’”“当

然，书记和委员之间的关系是少数服从多数，这同班长和战士

之间的关系是不一样的。这里不过是一个比方”。“班长”加

引号，担子很难挑。要想成为一名合格的“班长”，掌握按辩

证法办事的思想方法和工作方法必不可少。

统揽不包揽。当好“班长”，必须善于抓大事、把方向、

管全局。该统揽的统不住，单位就会一盘散沙。但统揽不是包

揽，包揽过多就是事务主义。实践中，有的单位工作不分主次，

管理不分层次，开会不分性质，党委议事不论大小，结果看似

什么都管了，其实什么都没管好，还容易使班子成员和部属之

间形成“你不放心、我不用心，你不放手、我就甩手”的依赖。

作为“一班之长”，应善于统筹兼顾、分清主次，善于见微知

著、纠偏正向，善于放权放手、补台补位，做到统揽不包揽、

放手不撒手，当“班长”不当“家长”。

敢断不武断。重大决策敢拍板、关键问题善拍板，是党委

书记必不可少的素养。特别是面对复杂局面、棘手矛盾、关键

考验时，不能像扔“冒烟的手榴弹”一样，把本应自己拍板的

事推给上级决定。作为“班长”，该拍板时就要大胆拍板，不

能犹豫不决、优柔寡断，也不能自以为是、固执己见。像那种

饱受诟病的“表态时拍胸脯，决策时拍脑门，出事时拍屁股”

顽症，看似果断实则武断，看似敢干实则蛮干，交学费、走弯

路在所难免。

团结不结团。保证党的团结统一是党的生命。团结出干部

团结出政绩，团结出形象；懂团结是大智慧，愿团结是大格局，

会团结是大本事。我们追求的团结，建立在党性原则基础上，

是能够掏心见胆、并肩奋斗的真团结，而不是小团体、小圈子

的“结团”。千万不能为了争个人说了算，拉拢班子其他成员，

用“一票之权”行“一己之私”。党委书记应带头坚持原则、

弘扬正气，用无私无畏、率先垂范的实际行动，保证一班人思

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摘要：

当好“班长”的辩证法党委书记作为党委班子的“排头兵”和“领头雁”，肩负着抓班子带队伍的重要政治责任。能否带出心齐风正干事业的好班子、铁班子，是对党委书记党性、能力和作风最直接、最具体、最有效的检验。毛泽东同志在《党委会的工作方法》中说：“党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是‘班长’”“当然，书记和委员之间的关系是少数服从多数，这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不过是一个比方”。“班长”加引号，担子很难挑。要想成为一名合格的“班长”，掌握按辩证法办事的思想方法和工作方法必不可少。统揽不包揽。当好“班长”，必须善于抓大事、把方向、管全局。该统揽的统不住，单位就会一盘散沙。但统揽...

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