对做深做实干部日常了解的思考

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对做深做实干部日常了解的思考

一、全方位了解，拓宽识人面

习近平总书记指出，“对干部的认识不能停留在感觉和印

象上，必须健全考察机制和办法，多渠道、多层次、多侧面深

入了解”。科学厘清日常了解内容，是考准考实领导班子和领

导干部的前提。我们推行看政治表现、看实干实效、看作用发

挥、看一线作为、看作风形象的“五看”工作法，细化干部考

核评价指标，让干部日常了解实化、细化、量化、具体化，做

到可比较、可检验、可考核。

把严政治“首考”。坚持把政治标准放在首位，做深做实

干部政治素质考察，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治

能力、政治自律细化落实到干部日常了解上，努力做到看得到、

摸得着、把握得准。从正反两个维度重点看干部是否忠诚拥护

“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不折不扣贯彻落实党

中央决策部署和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，

是否在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明、敢于斗争，是否

严守党的政治纪律和政治规矩，做政治上的明白人、老实人，

突出把好政治关、廉洁关。

坚持政德“必考”。习近平总书记对党员干部的品德作了

深刻阐释，强调要明大德、守公德、严私德。运用到干部日常

了解中，要注重把握“上与下”“前与后”“内与外”三对关

系，观察干部对待上级、同级、下级的态度，是否正确处理好

同事关系，了解其品行修养；观察干部在任前、任中、任后的

表现，是否正确对待个人进退留转，了解其境界格局；观察干

部社交圈、朋友圈、生活圈和家庭家教家风，是否台上台下、

人前人后、工作时间内外一个样，了解其作风形象。

突出政绩“重考”。注重结合单位实际，力求掌握实事、

实情、实绩，坚持把干部干了什么事、干成了多少事、干的事

组织和群众认不认可作为日常了解干部的重要内容。定期开展

领导班子担当作为情况专项调研，聚焦“三个重大”，突出

“三个一线、两个在前”，重点了解干部在重大任务、重大斗

争、重大考验，以及在发展一线、斗争一线、基层一线的表现

情况，是否在关键时刻和考验面前冲锋在前，是否真抓实干、

积极作为，在绩效考核中排名靠前。

二、近距离接触，下足绣花功

习近平总书记指出，“要带上‘望远镜’、‘显微镜’，

对干部近距离接触、多角度考察；多到基层干部群众中、多在

乡语口碑中了解干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、

干部服气”。日常了解干部必须贴近实际、走近群众，对干部

作出实事求是、客观准确的评价。我们建立组织部长谈心谈话

日制度，实行访小区党支部、访普通党员、家访“三必访”制

度，选派组工干部在一线蹲点调研了解识别干部，提高日常了

解的全面性、系统性、准确性。实践中注意改进方式方法，坚

持当面谈、一线看、侧面察，力求直接真实精准。

当面“谈”。充分用好谈心谈话这个基本手段，坚持岗位

变动必谈、组织处理必谈、表彰奖励必谈、家庭发生变故必谈、

发现苗头性问题必谈的“五必谈”原则，动态立体掌握干部思

想动态、工作状态。注重把握好广泛谈与重点听、本人谈与他

人说的关系，侧重和“关键少数”、退休干部、敢讲真话的知

情人谈，听取各方面的意见，多渠道收集信息。注重把握好谈

话方式，不设定时间、不局限方式，多开展“漫谈式”谈话、

实地调研谈话、日常谈话等，该问的问到位、该了解的了解透，

在轻松自然的互动交流中听真话、摸实情。

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摘要：

对做深做实干部日常了解的思考一、全方位了解，拓宽识人面习近平总书记指出，“对干部的认识不能停留在感觉和印象上，必须健全考察机制和办法，多渠道、多层次、多侧面深入了解”。科学厘清日常了解内容，是考准考实领导班子和领导干部的前提。我们推行看政治表现、看实干实效、看作用发挥、看一线作为、看作风形象的“五看”工作法，细化干部考核评价指标，让干部日常了解实化、细化、量化、具体化，做到可比较、可检验、可考核。把严政治“首考”。坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律细化落实到干部日常了解上，努力做到看得到、摸得着、把握得准。从正反两个维度重点看干...

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