多次提拔落选，从这一点寻找翻盘机会

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多次提拔落选，从这一点寻找翻盘机会

一个单位里，总有一部分人多次提拔落选。随着任职时间

的增长，年龄也慢慢变大，成为中层正职的机会就变得有些渺

茫了。

作为曾经的组织人事工作者，我粗略地估计了一下，职业

生涯当中，一个人在单位里能成为中层正职的概率不超过百分

之五十。

受这个影响，一批干部或许在职级晋升上，难以到达天花

板。

其实，当你自己在提拔过程中，有过几次落选的机会，就

要及时地调整了。否则，永远跨不过中层正职这个槛。

至于怎么翻盘，可能每个人都有自己的思路。

在我的思考当中，有一篇文章给了我启发。

该文章的主旨是：在单位里混，一名干部可以没有特长，

但是不能有短板。

其实，我认为，这也是干部争取提拔的破局思路。

或者，换个角度看，为什么一个干部提拔不上去，其中一

个原因就是他自身有明显的短板。

举个例子，比如，办公室主任这个岗位。

我曾经在单位办公室干过几年，对办公室主任的岗位要求

比较了解。

要成为办公室主任，必须能说会写、思维缜密、细心周到。

能说，就是善于接人待物，懂得应酬。

会写，就是对于单位综合材料，要懂得把关审稿。

思维缜密，就是对单位人、财、物的情况了如指掌。

细心周到，就是要事无巨细地服务好一把手，让一把手专

注大事要事。

这几项能力，如果拆分开来，我相信每一位干部或多或少

都能占一两样。

比如，干部甲，很懂接待。上级来考察，他能让上级开心

地来，满意地走。但是，他也是只懂接待。对于写综合文稿，

他从来没经历过，也不懂写大材料。

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摘要：

多次提拔落选，从这一点寻找翻盘机会一个单位里，总有一部分人多次提拔落选。随着任职时间的增长，年龄也慢慢变大，成为中层正职的机会就变得有些渺茫了。作为曾经的组织人事工作者，我粗略地估计了一下，职业生涯当中，一个人在单位里能成为中层正职的概率不超过百分之五十。受这个影响，一批干部或许在职级晋升上，难以到达天花板。其实，当你自己在提拔过程中，有过几次落选的机会，就要及时地调整了。否则，永远跨不过中层正职这个槛。至于怎么翻盘，可能每个人都有自己的思路。在我的思考当中，有一篇文章给了我启发。该文章的主旨是：在单位里混，一名干部可以没有特长，但是不能有短板。其实，我认为，这也是干部争取提拔的破局思路。或者...

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