干部想提拔,务必学会跟这个部门打交道

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干部想提拔,务必学会跟这个部门打交道
某单位的一位大叔,年纪四十多了,他觉得自己年龄已到
劳神。
为了这件事,他经常跑到组织人事部门,找部门负责人说
情讲道理。
本来一位年纪偏大的老同志,在道义上是站在高地的。
但因为他沟通水平有限,硬生生的把自己的提拔之路给堵
了。
他是怎么沟通的呢?
见到人事科长,一上来,就把其他单位怎么搞提拔、怎么
关心老同志拿出来大声“摆”一遍,让人事科长非常难堪。
然后,又不断地诉说自己的难处。
接着,说组织人事部门如何不给力。
最后,还要求人事科长转达,建议一把手赶紧启动一批干
部提拔工作,照顾一下老同志。
整个过程,让人事科长感到尴尬和不适。
大叔主动为自己争取利益,本来值得敬佩。
但由于沟通水平有限,反而把人事科长给得罪了。
所以,今天要说的:干部争取提拔,应该如何跟组织人事
部门工作者打交道。
首先,面对组织人事部门的人,要保持一定的警惕和收敛。
有些人,在组织人事工作者面前,不会收敛。
因为他觉得组织人事部门不属于核心业务,又或者组织人
事部门的人没啥干部提拔的决定权。
所以,他说话办事偶尔会高调一些,或者个性张扬一些。
但是,如果组织人事部门的负责人,心思敏感细腻,必然
不太喜欢张扬的人,因为感受不到尊重。
又或者某些人不注意掩盖自己的缺点,被组织人事部门的
人发现了。
比如,有些人私下跟单位某些同事有矛盾,有些人跟自己
的科长吵架等等。
这些事情,如果被传到了人事科长的耳朵里,那么便会给
自己的提拔造成极为不利。
摘要:

干部想提拔,务必学会跟这个部门打交道某单位的一位大叔,年纪四十多了,他觉得自己年龄已到该提拔一级主任科员了。所以,整日为这件事忧心忡忡、费心劳神。为了这件事,他经常跑到组织人事部门,找部门负责人说情讲道理。本来一位年纪偏大的老同志,在道义上是站在高地的。但因为他沟通水平有限,硬生生的把自己的提拔之路给堵了。他是怎么沟通的呢?见到人事科长,一上来,就把其他单位怎么搞提拔、怎么关心老同志拿出来大声“摆”一遍,让人事科长非常难堪。然后,又不断地诉说自己的难处。接着,说组织人事部门如何不给力。最后,还要求人事科长转达,建议一把手赶紧启动一批干部提拔工作,照顾一下老同志。整个过程,让人事科长感到尴尬和不...

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