日常汇报“十不要”

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日常汇报“十不要”

做好日常工作汇报，要把握好其要领，了解一些注意事项

对于提高日常汇报的质量和效率很有必要。

一、不要准备不足做汇报。汇报前一定要对所汇报的情况

进行总结，有分析、有自己的观点的汇报才是有价值的汇报。

切忌事前准备不足，具体情况了解不深不透，对领导关切的问

题估测不足，降低汇报效果。

二、不要用“大概、可能、估计”等词语。用不确定性的

词语汇报工作情况，让领导无法对你汇报的情况做出准确的判

断，对你的指导点评无法进行，如果多次汇报使用不确定性词

语，领导对你工作的认知程度就会降低，对你工作的信任度也

会降低。

三、不要给领导出必答题。对有些需要领导做出决策和提

出指导性意见的问题时，只给领导讲情况、说问题，对处理的

意见没有自己的思路和想法，让领导做出回答，失去了你存在

的价值。应当提出可供领导选择的 ABCD 方案，各个方案孰优

孰劣一一讲清，让领导做出选择。

四、不要汇报道听途说的内容。日常汇报的随机性，一对

一的私密性，对汇报的问题要慎重严谨，道听途说、无从考证，

影响团结和他人利益的事情不要信口开河，给领导造成误判，

一是对当事者的误判；二是对你人品的怀疑；三是对你工作的

不信任。

五、不要揽功推过。一个单位的工作成就，是全体成员共

同努力奋斗的结果。无论喜忧，都要有甄别地做出汇报，使领

导了解你工作的全部。一个聪明的领导把所有取得的成绩归属

于下属，让领导认识你的胸怀和大度；把一切问题自己扛下来，

让领导了解你的格局和担当；成绩归属于下属能够激发下属的

工作热情，问题归属于自己能够促使自己自我加压负重前行。

六、不要夹带个人恩怨。日常汇报要实事求是，真实客观

公正。夹带个人恩怨，容易使自己汇报的问题失去公正，容易

使汇报的过程尴尬僵局，容易使汇报的目的出现偏差。给领导

造成不良印象，

七、不要随意插断领导的点评。作为下级汇报工作和问题

目的就在于得到领导的指点和帮助。因此队领导的点评，要认

真倾听，完整听取领导表达的意见。如果随意插言打断领导的

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摘要：

日常汇报“十不要”做好日常工作汇报，要把握好其要领，了解一些注意事项对于提高日常汇报的质量和效率很有必要。一、不要准备不足做汇报。汇报前一定要对所汇报的情况进行总结，有分析、有自己的观点的汇报才是有价值的汇报。切忌事前准备不足，具体情况了解不深不透，对领导关切的问题估测不足，降低汇报效果。二、不要用“大概、可能、估计”等词语。用不确定性的词语汇报工作情况，让领导无法对你汇报的情况做出准确的判断，对你的指导点评无法进行，如果多次汇报使用不确定性词语，领导对你工作的认知程度就会降低，对你工作的信任度也会降低。三、不要给领导出必答题。对有些需要领导做出决策和提出指导性意见的问题时，只给领导讲情况、说...

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