体制内，一位退休老领导关于干部发展的感悟

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有位朋友说：

自己目前面临一个选择，一是下派去担任下级单位班子成

员，一是留在上面等着接中层，目前正在犹豫要不要去，级别

一样，但是工作压力翻倍。

每个人都会遇到选择个人发展路径的时刻，或者换科室，

或者换单位，或者换地域，没有一成不变，只有不断改变与发

展。

唯一不变的，就是变。

站在“变”的十字路口，向左走还是向右走，决定了将来

很长时间的人生路，务必慎重再慎重。

笔者曾经的一位老领导就曾经说起过：

在干部成长路上做选择，一定要懂得“鸡头凤尾”论。

如果是具体办事人员，“宁为凤尾、不做鸡头”。

同样是干一线的工作，同样是听指挥办事的办事员，平台

就是个人发展最好的倚仗。

平台越高，个人发展的天花板越高，晋升的速度越快。

县里的单位，正科级，基本上能够解决副科的就已经是单

位的佼佼者；换到市里，正科起步；换到厅级单位，处级打底。

凤尾可以做，但不能一直做。

作为具体执行者，得到的个人锻炼是比较片面的。

工作思路打不开。不需要拿工作思路，不需要站在单位全

局、全地域去考虑问题，思考问题的眼界思路只是局限于自己

科室的范围。

为人处世不成熟。不需要抓班子、带队伍，不需要考虑单

位内部管理工作，对于单位内外人际的把控能力得不到很好锻

炼。

积累经验不彻底。不当家不知道当家的难，作为科长的时

候觉得自己操心受累很多，当真的当家做一把手了才会发现，

原来除了工作，还有这么多的操心事。

绝知此事要躬行，有机会，还是要争取去抓班子、带队伍

亲身实践。

开始晋升级别，“宁为鸡头、不做凤尾”。

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摘要：

体制内，一位退休老领导关于干部发展的感悟有位朋友说：自己目前面临一个选择，一是下派去担任下级单位班子成员，一是留在上面等着接中层，目前正在犹豫要不要去，级别一样，但是工作压力翻倍。每个人都会遇到选择个人发展路径的时刻，或者换科室，或者换单位，或者换地域，没有一成不变，只有不断改变与发展。唯一不变的，就是变。站在“变”的十字路口，向左走还是向右走，决定了将来很长时间的人生路，务必慎重再慎重。笔者曾经的一位老领导就曾经说起过：在干部成长路上做选择，一定要懂得“鸡头凤尾”论。如果是具体办事人员，“宁为凤尾、不做鸡头”。同样是干一线的工作，同样是听指挥办事的办事员，平台就是个人发展最好的倚仗。平台越高...

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