这样的领导，才是受欢迎的好领导！

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这样的领导，才是受欢迎的好领导！

它山之石，可以攻玉。老领导的职场心法和经验，还是很

值得学习和借鉴的。

前段时间，老领导在工作群里分享了一段“如何当好干

部”的心得，看完之后感触颇深，非常认同。拿出来跟大家分

享一下，希望对大家也能有启发意义。

这个老领导是我非常敬佩的一个人，他说要想当好干部，

所谓的能力素质并不是最为重要的，最重要的是不折腾下属，

不让下属“白干”。事实上，即便当领导的能力素质很强，下

面的人也不一定信服。

在工作实践中，作为干部，只要下面的人跟着你不“白

干”，下面的人就会服你、追随你、拥护你，你就会成为一个

拥有领导力的干部。人性趋利避害，当你顺应人性特点，你就

拥有了领导别人的能力。

也就是说，作为领导，要想发动下属好好干，就要提前把

下属安顿安排好。

这里的不“白干”主要有两层意思：

第一，做事情不用返工、不用折腾，起码不用老做无用功

其深意就是干部要领导有方、指导有力，而不是只会不切实际

地瞎指挥；

第二，不能出现干多干少都一样、干好干坏都一样的情况

要通过你这个干部的反映，让上级领导知道到底谁干得好。如

果可以，还要让那些确实干得好的人得到实实在在的回报。

具体来说，主要就是要做到四个“搞明白”：

首先，把干什么“搞明白”。

作为领导，在受领任务的时候，一定搞清楚上级领导的意

图，吃透上情，确保在上传下达的过程中不跑偏、不走歪。

如果一开始方向就错了，那干得再多都是白费，不仅会耽

搁事情的进展，还会折腾下面的人，白白浪费别人的时间和精

力，谁能没有怨气呢。

要知道，很多人真的不怕辛苦和麻烦，怕的就是领导不负

责不想事，净干瞎折腾的事。

其次，把如何干“搞明白”。

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摘要：

这样的领导，才是受欢迎的好领导！它山之石，可以攻玉。老领导的职场心法和经验，还是很值得学习和借鉴的。前段时间，老领导在工作群里分享了一段“如何当好干部”的心得，看完之后感触颇深，非常认同。拿出来跟大家分享一下，希望对大家也能有启发意义。这个老领导是我非常敬佩的一个人，他说要想当好干部，所谓的能力素质并不是最为重要的，最重要的是不折腾下属，不让下属“白干”。事实上，即便当领导的能力素质很强，下面的人也不一定信服。在工作实践中，作为干部，只要下面的人跟着你不“白干”，下面的人就会服你、追随你、拥护你，你就会成为一个拥有领导力的干部。人性趋利避害，当你顺应人性特点，你就拥有了领导别人的能力。也就是说...

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