省厅工作5年,我琢磨出来的一点没人注意的细节

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省厅工作 5年,我琢磨出来的一点没人注意的细节
在省厅工作 5年了,讲讲我琢磨出来的一点没人注意的细
节:
领导工作上强势与否,有时候并不仅仅取决于其个性、职
位,还取决于其与其领导对象的历史和未来的发展。
这句话很简单,但是有好几层意思,且听我慢慢分析一番:
1.首先大家普遍认为“官大一级压死人”,但实际上来说
并不总会出现这种情况
怎样才算是“压死人”?
我认为的压死人,是对方严格执行你的命令,严格服从你
你直接吩咐事项对方负责去办,这是典型意义上的上下级关系。
而实际上,级别是一个考虑因素,但并不完全是这样。
副省长对于非分管范围内的正厅级干部,很多事情还是需
要去商量。
副厅长对于非分管的处室的正处长,其实并没有什么话语
权。
2.领导是否强势,对待不同的下属,是不一样的
对待唯唯诺诺的下属,领导可能会保持“上位者的矜持”
工作上可能会比较强势,不顾面子。
对待不卑不亢的下属,领导可能就会先礼后兵,主要以理
服人、以德服人。
对待刺头下属,领导更多的是考虑如何把其调走,或者尽
量避免接触,平时可能只会客客气气。
3.
当惯了一把手的领导,普遍会比较强势。
因为其说一不二的作风持续了太久,有时候会很难听进别
人的意见建议,尤其是他看不上的人。
久而久之,一些下属也不会对领导提出意见建议,避免遭
到领导的批评,趋利避害,生物的本性。
所以在工作过程中,我对于那些敢于提出自己不同的看法
的人是非常敬佩的。
而我觉得作为领导,一定要思考全面,保护好这些“敢为
人先”的人的积极性。
摘要:

省厅工作5年,我琢磨出来的一点没人注意的细节在省厅工作5年了,讲讲我琢磨出来的一点没人注意的细节:领导工作上强势与否,有时候并不仅仅取决于其个性、职位,还取决于其与其领导对象的历史和未来的发展。这句话很简单,但是有好几层意思,且听我慢慢分析一番:1.首先大家普遍认为“官大一级压死人”,但实际上来说,并不总会出现这种情况怎样才算是“压死人”?我认为的压死人,是对方严格执行你的命令,严格服从你你直接吩咐事项对方负责去办,这是典型意义上的上下级关系。而实际上,级别是一个考虑因素,但并不完全是这样。副省长对于非分管范围内的正厅级干部,很多事情还是需要去商量。副厅长对于非分管的处室的正处长,其实并没有什...

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