“新官上任三把火”得三思

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“新官上任三把火”得三思

基层领导班子换届即将在各地陆续开展。无论是新任还是

调任，都面临着“新官上任三把火”的问题。这“三把火”该

不该烧、怎么烧？就体现着领导干部的为官从政理念，值得认

真思考。

一些同志到一个地方任新职，往往怀有雄心壮志，想要做

出一些实绩，展示出才能、胆识，这无可厚非，但关键是做什

么、怎么做？

如果是解决群众期盼已久、符合当地客观实际的问题，早

做肯定比晚做好，像这样的“三把火”就应该烧；如果面对违

背群众意愿、当地财力不能支撑、短时间内又不能做好的事情，

就不能急着“烧火”。即便这些事情是为了群众利益而应该做、

必须做的，也要等到条件成熟了再做。不乱作为，这本身就是

一种作为。有时，不烧“三把火”并非不做事，而是从长计议，

为最终解决问题创造条件。

从长远来说，“过山劲”比“三把火”更为重要。“三把

火”只是暂时解决问题，很多时候是应急之举，持久性和永久

性不强。因此，领导干部到一个地方出任新职，不要急急忙忙

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摘要：

“新官上任三把火”得三思基层领导班子换届即将在各地陆续开展。无论是新任还是调任，都面临着“新官上任三把火”的问题。这“三把火”该不该烧、怎么烧？就体现着领导干部的为官从政理念，值得认真思考。一些同志到一个地方任新职，往往怀有雄心壮志，想要做出一些实绩，展示出才能、胆识，这无可厚非，但关键是做什么、怎么做？如果是解决群众期盼已久、符合当地客观实际的问题，早做肯定比晚做好，像这样的“三把火”就应该烧；如果面对违背群众意愿、当地财力不能支撑、短时间内又不能做好的事情，就不能急着“烧火”。即便这些事情是为了群众利益而应该做、必须做的，也要等到条件成熟了再做。不乱作为，这本身就是一种作为。有时，不烧“三...

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