把担当者用起来

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把担当者用起来

全国组织部长会议强调，要进一步激励干部发扬斗争精神

勇于担当作为。干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。

要鲜明干部担当作为导向，培植干部担当作为能力，强化干部

担当作为保障，努力培养造就可堪大用、能担重任的栋梁之才。

选好人、用对人，是引导干部担当作为最有效、最直接的

举措。把担当者用起来，主动担当就会蔚然成风。要在重要领

域、关键岗位，以及重大斗争一线看干部是否有担重任的宽肩

膀、扛硬活的铁脊梁，把能否坚守岗位、靠前指挥、知重负重

作为识别干部担当作为的标尺。要严格考察干部担当作为表现，

采取灵活多样的方式，到现场看、去一线听、与知情人谈，掌

握最直接、最鲜活的情况，通过多角度分析，把一时一事与平

时一贯结合起来，既分析显绩与潜绩，又作定性判断与定量分

析，公正合理地作出结论。要敢于向不担当不作为干部亮剑，

对“昏庸懒散拖”干部及时调整撤换，形成无功即是过、庸碌

就是错、不换状态就换位子的导向，让有为者有位、无为者无

位成为常态。

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摘要：

把担当者用起来全国组织部长会议强调，要进一步激励干部发扬斗争精神勇于担当作为。干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。要鲜明干部担当作为导向，培植干部担当作为能力，强化干部担当作为保障，努力培养造就可堪大用、能担重任的栋梁之才。选好人、用对人，是引导干部担当作为最有效、最直接的举措。把担当者用起来，主动担当就会蔚然成风。要在重要领域、关键岗位，以及重大斗争一线看干部是否有担重任的宽肩膀、扛硬活的铁脊梁，把能否坚守岗位、靠前指挥、知重负重作为识别干部担当作为的标尺。要严格考察干部担当作为表现，采取灵活多样的方式，到现场看、去一线听、与知情人谈，掌握最直接、最鲜活的情况，通过多角度分析，把一时一...

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