年终考核切莫“一考而过”

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年终考核切莫“一考而过”

年末岁初，各地各单位的目标考核是重头戏。然而，考核

时轰轰烈烈，考核后偃旗息鼓的现象，多年来一直不断出现。

如何破解年终考核“一考而过”的现象，把考核“下半篇文

章”做深做细做实，值得重点研究。

考核只是手段，总结经验、抓实整改、提升质效才是根本

落脚点。当前，一些单位年终考核重考核形式而轻结果运用，

“冲刺”“闯关”结束后，年度工作也就交账了，比如，有的

给问题装了“滤镜”，找客观原因多、找主观原因少，找共性

问题多、找个性问题少，有的制定措施“一箩筐”，而后续整

改却轻描淡写、一笔带过，甚至推行“纸面整改”“口号整

改”“形式整改”，诸如此类考核“一考而过”的现象，必将

导致“下半篇文章”做虚做偏。

抓好年终考核不能“一考而过”。考是手段、督是关键，

既要深入系统地“考”，也要跟踪问效地“督”，聚焦整改落

实走过场、搞形式等问题抓好跟踪督查，让整改落实落地见效，

盯住问题分析不深入、不系统、不全面等情况开展反馈提醒，

让分析见人见事见思想，向“督”要考核实效，切实把压力充

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摘要：

年终考核切莫“一考而过”年末岁初，各地各单位的目标考核是重头戏。然而，考核时轰轰烈烈，考核后偃旗息鼓的现象，多年来一直不断出现。如何破解年终考核“一考而过”的现象，把考核“下半篇文章”做深做细做实，值得重点研究。考核只是手段，总结经验、抓实整改、提升质效才是根本落脚点。当前，一些单位年终考核重考核形式而轻结果运用，“冲刺”“闯关”结束后，年度工作也就交账了，比如，有的给问题装了“滤镜”，找客观原因多、找主观原因少，找共性问题多、找个性问题少，有的制定措施“一箩筐”，而后续整改却轻描淡写、一笔带过，甚至推行“纸面整改”“口号整改”“形式整改”，诸如此类考核“一考而过”的现象，必将导致“下半篇文章...

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