不必“事事请示”

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不必“事事请示”

淮海战役前夕，粟裕原准备在 11 月8日发起战斗，但随

后发现敌军新动向。粟裕当机立断，将进攻时间提前两天，他

将作战部署上报党中央的同时下令部队立即执行。次日，毛主

席复电：“由你们机断专行，不要事事请示！”正是由于粟裕

的多谋善断，为战斗赢得宝贵时间，为战役胜利打下重要基础。

工作中遇到棘手事情，向上级及时请示汇报是应该的、必

要的，这样既可以使上级更好地掌握情况，又能让自己在工作

中少走弯路、少犯错误。然而，一些同志却无论大事小事，事

事要请示、时时想请示，该决议时不决议、该推动时不推动，

导致许多问题拖而不决。这一做法必然会导致工作效率降低，

一定程度上讲，也是缺乏担当的表现。

避免“事事请示”，作为下级，在遵守议事决策等相关程

序的前提下，应当树立担当意识，破除依赖心理，以强烈的责

任感，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。在实践中努

力提高工作能力和决策水平，对于自己该抓该管的事，敢于拍

板、善于决策、勇于担责。作为上级，则应向下级合理放权

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摘要：

不必“事事请示”淮海战役前夕，粟裕原准备在11月8日发起战斗，但随后发现敌军新动向。粟裕当机立断，将进攻时间提前两天，他将作战部署上报党中央的同时下令部队立即执行。次日，毛主席复电：“由你们机断专行，不要事事请示！”正是由于粟裕的多谋善断，为战斗赢得宝贵时间，为战役胜利打下重要基础。工作中遇到棘手事情，向上级及时请示汇报是应该的、必要的，这样既可以使上级更好地掌握情况，又能让自己在工作中少走弯路、少犯错误。然而，一些同志却无论大事小事，事事要请示、时时想请示，该决议时不决议、该推动时不推动，导致许多问题拖而不决。这一做法必然会导致工作效率降低，一定程度上讲，也是缺乏担当的表现。避免“事事请示”...

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