领导讲话稿怎么搭框架？

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领导讲话稿怎么搭框架?
今天说说领导讲话稿怎么搭框架。
所谓框架，就是领导讲话稿的组织方式和内部构造。
不同讲话稿，框架不同。
比如，工作报告这类文体，框架比较规范，前一部分报告
工作，后一部分提出工作意见，这里不作讨论。
笔者要讨论的是：无一定格式的、用于布置工作的各类讲
话稿的框架。
这类讲话稿框架，因主题、内容、对象以及讲话者的兴趣
风格而异，是比较难掌握的。
一、思考内容，再定框架
当我们撰写讲话稿时，首先要思考的是∶这篇讲话的主题
是什么？根据主题，要写哪些内容？大致讲什么问题？
考虑清楚后，再进行框架设计。
换句话说，内容是起决定作用的，是内容决定框架，而不
是框架决定内容。
比如，某篇讲话限制在 3000 字，如果拉上个庞大的框架，
就很难把文章写短、写实。
二、合理安排框架关系
总的要求是：层次分明，使讲话稿脉络清楚，便于听众理
解。
基本方法是：灵活运用下面 6种框架关系，安排内容和要
素。
1、并列式框架
各要素是平起平坐的，不存在谁主谁次、谁轻谁重的问题。
比如，一篇布置工作的讲话，第一部分谈农业，第二部分
谈工业，两者就是一种并列的关系。
2、递进式框架
各要素之间存在相互作用的逻辑关系，循序渐进铺展开来。
比如，一篇加强学习的讲话，第一部分谈为什么要加强学
习，第二部分谈怎样加强学习，第三部分谈学习要同实践相结
合，三者之间就是递进关系。
3、附带式框架
摘要：

领导讲话稿怎么搭框架?今天说说领导讲话稿怎么搭框架。所谓框架，就是领导讲话稿的组织方式和内部构造。不同讲话稿，框架不同。比如，工作报告这类文体，框架比较规范，前一部分报告工作，后一部分提出工作意见，这里不作讨论。笔者要讨论的是：无一定格式的、用于布置工作的各类讲话稿的框架。这类讲话稿框架，因主题、内容、对象以及讲话者的兴趣风格而异，是比较难掌握的。一、思考内容，再定框架当我们撰写讲话稿时，首先要思考的是∶这篇讲话的主题是什么？根据主题，要天些内容？大致讲什么问题？考虑清楚后，再进行框架设计。换句话说，内容是起决定作用的，是内容决定框架，而不是框架决定内容。比如，某篇讲话限制在3000字，如果拉...

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