活学活用送礼“十步法”

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活学活用送礼“十步法”

小林入职八年，工作兢兢业业、任劳任怨、业绩尚可，无

奈始终原地踏步。眼看自己错过一批又一批的晋升机会，内心

郁闷，终于鼓起勇气请办公室张主任请教。

小林是张主任亲手招进来的好苗子，一直保持在上下级的

关系，安排啥干啥，其他私人关系没有任何推进。小林请张主

任吃饭，张主任也想敲打一下小林。

三杯白酒下肚，不胜酒力的小林终于吐露心声：主任，我

是您亲手招进来的，您是我唯一能说上话的人，您可要帮我。

我干了八年了，比我晚来的，比我年龄小的同事都提拔了，领

导为什么把我当空气？

张主任酒后失言：今天，我掏心窝子话。第一句话，你也

知道你是我亲手招进来的；第二句话，你八年之后才请我吃饭；

第三句话，你遇到难处了才请我吃饭。这就是问题的根源。

职场如江湖，江湖不是打打杀杀、能写能干、直来直去，

而是人情世故。领导不熟悉你，不了解你，不认可你，不把你

当自己人，能人一大堆，上赶子的能人一大堆，凭什么用你？

你算哪根葱？

小林恍然大悟，立即向老主任检讨，并虚心请教如何改进

的秘诀。张主任酒后吐真言，私授小林 10 个维护关系的潜规

则：

首先要听懂领导的“画外音”领导说，原则上不行。那就

是可以办。领导说，原则上可以。那就是基本办不了。所以，

混职场，你首先学会听话听音。为什么要提拔你？说你行，你

就行，不行也行。说你不行，就不行，行也不行。没有上级的

提名，你就是玻璃窗里的小蜜蜂，前途很光明，如果领导不给

你打开窗户，你就是找不到出路。

领导是否重用你，首先要看能力，其次看感情，再次看忠

诚。问题是，两条腿的人太多，有能力的人也很多。感情是需

要经营的，而且是一种长期投资，请客送礼、跑前跑后，这是

拉近感情的主要方式。忠诚，是需要长期检验的，也是需要考

验的，路遥知马力日久见人心。领导让你办公事和让你办私事，

性质完全不一样，前提是你要忠诚且长期靠得住。忠诚跟感情

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摘要：

活学活用送礼“十步法”小林入职八年，工作兢兢业业、任劳任怨、业绩尚可，无奈始终原地踏步。眼看自己错过一批又一批的晋升机会，内心郁闷，终于鼓起勇气请办公室张主任请教。小林是张主任亲手招进来的好苗子，一直保持在上下级的关系，安排啥干啥，其他私人关系没有任何推进。小林请张主任吃饭，张主任也想敲打一下小林。三杯白酒下肚，不胜酒力的小林终于吐露心声：主任，我是您亲手招进来的，您是我唯一能说上话的人，您可要帮我。我干了八年了，比我晚来的，比我年龄小的同事都提拔了，领导为什么把我当空气？张主任酒后失言：今天，我掏心窝子话。第一句话，你也知道你是我亲手招进来的；第二句话，你八年之后才请我吃饭；第三句话，你遇到...

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