农村集体资产“清收化”工作情况汇报

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农村集体资产“清收化”工作情况汇报

全市农村集体资产“清化收”专项工作全面启动以来，我

中心成立工作专班，健全工作制度，加强顶层设计，严格督促

考核，截至 4月底，全市共收回村集体土地面积***亩，收回村

集体经营性资产**个，收回集体物业**个。主要抓了以下工作。

一、抽调精兵强将，组建工作专班。为保障“清化收”专

项工作的顺利开展，服务中心抽调了中心班子成员、农经专家、

年轻干部、专业律师等 25 名成员成立了工作专班，专班下设

综合协调、政策指导、联络服务、宣传保障、督导调研 5个工

作小组，分别由中心班子成员任组长。专班成立后，采取专人

包县联络、每周调度等制度确保专班人员迅速进入工作状态，

切实履行岗位职责，截至目前已召开 9次专班工作推进会，有

力促进了领导小组办公室各项工作的开展。

二、开展学习培训，提高实战能力。为了解决能力不足、

本领恐慌的问题，克服疫情影响，该中心采取了“线上+线下，

实践+反馈”的模式，实现了培训范围全覆盖，培训效果有保

证。具体做法为，参加市委组织部召开的四次“清化收”工作

调度培训会，组织召开三次腾讯会议，赴**县实地进行一次学

习交流，组织市县专班人员线下集中培训二次。在此过程中，

由12 名包县联络员对基层实际操作中的存在的困难与问题进

行归纳分类，对共性问题提出统一处理意见和政策依据，对疑

难复杂问题集中分析研判。通过培训和反馈，市县专班人员和

基层农经人员基本掌握了摸底调查表、进度统计表的填报方法，

厘清了合同清理规范的原则、程序和要求。

三、加强顶层设计，健全长效机制。通过多次专题调研，

该中心摸透情况，找准问题，按照实事求是、积极稳妥、时间

服从质量原则，进行了一系列市级顶层设计，健全了农村“三

资”管理机制，形成符合实际的“清化收”工作推进体系。出

台了14 个领导小组办公室文件，对“清化收”重点工作进行

安排部署；收集整理了 32 篇与“清化收”工作相关的法律法

规节选、政策文件、规章制度，形成了《农村集体资产“清化

收”专项工作法律法规汇编（一）》，发放到领导组成员单位

和县、乡、村三级，为“清化收”工作提供政策依据；制定了

《农村集体经济合同摸底调查表》《农村集体经济合同清理进

度统计表》、重点指标统计口径说明，使“清化收”工作底清

账明，准确掌握工作进度；制定了全市农村集体经济合同编号

规则，使我市的农村集体经济合同有了统一编号规则；制定了

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摘要：

农村集体资产“清收化”工作情况汇报全市农村集体资产“清化收”专项工作全面启动以来，我中心成立工作专班，健全工作制度，加强顶层设计，严格督促考核，截至4月底，全市共收回村集体土地面积***亩，收回村集体经营性资产**个，收回集体物业**个。主要抓了以下工作。一、抽调精兵强将，组建工作专班。为保障“清化收”专项工作的顺利开展，服务中心抽调了中心班子成员、农经专家、年轻干部、专业律师等25名成员成立了工作专班，专班下设综合协调、政策指导、联络服务、宣传保障、督导调研5个工作小组，分别由中心班子成员任组长。专班成立后，采取专人包县联络、每周调度等制度确保专班人员迅速进入工作状态，切实履行岗位职责，截至...

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