所谓工作能力强，学习这五个点！

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所谓工作能力强，学习这五个点！

身处职场，工作就是我们的生活，工作能力的高低关乎着

我们的存在价值。

会工作的人工作能力强，往往左右逢源；不会工作的人工

作能力弱，时常晋升无门。大家上班时间差不多，所处环境差

不多，为什么结果却天壤之别呢？

说到底还是工作能力的问题。

大家都希望自己是一个“工作能力出众”的人，但如果你

不知道以下这提升工作能力的五件事，恐怕是难以实现的。

1、接受工作，只问标准

单位领导布置给你一项工作，别的你可以不问，比如为什

么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等。

但有一件事你必须当面问明白，那就是“领导希望这件工

作达到一个什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准

是什么。

为什么一定要弄清楚工作标准呢？

因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准；因

为要想达成目标，目标本身必须清晰。

工作标准不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样

才可避免误解。

如果领导期望达到 a标准，你却认为 b标准就行了，结果

就是你吭哧吭哧地把工作做到 b标准。

满以为领导会嘉奖你，结果却得了个“工作不合格”的回

答，你一定会认为受到了不公正的对待，满腔热血瞬间冷却。

麦当劳创始人克洛克曾说：我强调标准的重要性。如果你

想经营出色，就必须使每一项最基本的工作，都尽善尽美。

同样的，在回复上司的工作安排时，如果你能对任务完成

进行确认，会让上司更加放心。

举个例子。

一个重要客户要来公司考察，上司安排你去做接待。你可

以这么说：

好的领导。请问他们有几个人？怎么过来？我需要安排什

么规格的接待标准？我先确定下，然后立即协调车辆和酒店。

这样回复，不仅可以让上司看到你的用心，也能确保自己

更高效率地完成任务。

2、请示工作，必带方案

在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它

们，你少不得要向领导请示。

请注意，在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一

下这些难题，并给出一到两种解决方案。

领导有很多事情要做，肯定很忙。如果你遇到事情的时候

只会跑去问领导我该怎么办，那领导要你有什么意义。

遇上问题，先想一想，这个问题应该怎么解决，然后把想

好的解决方案跟领导汇报，问领导这样行不行，而不是问领导

怎么办？

甚至于，给领导的，是多套方案，让领导选择。

你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的

建议权。

会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。

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标签： #学习

摘要：

所谓工作能力强，学习这五个点！身处职场，工作就是我们的生活，工作能力的高低关乎着我们的存在价值。会工作的人工作能力强，往往左右逢源；不会工作的人工作能力弱，时常晋升无门。大家上班时间差不多，所处环境差不多，为什么结果却天壤之别呢？说到底还是工作能力的问题。大家都希望自己是一个“工作能力出众”的人，但如果你不知道以下这提升工作能力的五件事，恐怕是难以实现的。1、接受工作，只问标准单位领导布置给你一项工作，别的你可以不问，比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等。但有一件事你必须当面问明白，那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准是什么。为什么...

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