甘为“后浪”搭台铺路

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甘为“后浪”搭台铺路

前不久，某部新兵营组织射击比武，新兵三连未能收获奖

牌，却依然受到上级表扬。该部领导说，原因就在于三连干部

骨干甘为“后浪”搭台铺路。这次比武中，三连几名种子选手

考虑到单位发展，主动让出参赛机会，让有潜力的新兵与各连

老兵同台竞技，为新同志成长进步提供了一次难得的学习机会。

事物发展是一个螺旋式上升的过程，总要经历实践、认识

再实践、再认识的变化过程。培养使用人才也是如此。各行业

领域里的新同志初出茅庐，往往具有很强的可塑性，只有多为

人才成长培植沃土、提供环境、搭建平台，才能营造人尽其才、

人尽其用、人才辈出的良好环境。

甘为人梯、提携新人体现的是胸怀气度。国家最高科学技

术奖获得者谷超豪生前给自己定下“三不”原则：不压制年轻

人的想法，不阻碍年轻人的发展，不挡年轻人的道。正是受益

于这种弯腰为桥、挺立为梯，只设路标、不设路障的育人观，

不少学生得到谷超豪的精心培养和大力推荐，最终成长为才学

卓著、颇具盛名的专家学者。新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶

持。新人的成长离不开前人的帮助和成全。在人才培养使用上，

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摘要：

甘为“后浪”搭台铺路前不久，某部新兵营组织射击比武，新兵三连未能收获奖牌，却依然受到上级表扬。该部领导说，原因就在于三连干部骨干甘为“后浪”搭台铺路。这次比武中，三连几名种子选手考虑到单位发展，主动让出参赛机会，让有潜力的新兵与各连老兵同台竞技，为新同志成长进步提供了一次难得的学习机会。事物发展是一个螺旋式上升的过程，总要经历实践、认识再实践、再认识的变化过程。培养使用人才也是如此。各行业领域里的新同志初出茅庐，往往具有很强的可塑性，只有多为人才成长培植沃土、提供环境、搭建平台，才能营造人尽其才、人尽其用、人才辈出的良好环境。甘为人梯、提携新人体现的是胸怀气度。国家最高科学技术奖获得者谷超豪生...

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