董事长在XX集团2020年总结表彰大会上的讲话

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董事长在 XX 集团 2020 年总结表彰大会上的讲话

各位 XX 人、各位同仁：

大家下午好！

今天是公元二〇二〇年 XX 月XX 日，我们欢聚一堂，回顾

二〇二〇，展望二〇二一。

值此辞旧迎新之际，谨让我以 XX 集团党委书记、董事长，

XX 董事长的名义，向刚才的获奖者表示热烈的祝贺，希望你们

继续发挥榜样的力量，努力在各自的岗位上做到最优；同时要

向刚才新晋的管理干部表示热烈的祝贺，随着聘书的发放，你

们肩上的责任更重了，希望你们继续发挥管理者的重要作用，

坚持文字化、专业化，带领团队创造更大的业绩！

在此，要对为 XX 今年业绩作出贡献的到场和没到场的每

一位 XX 人以及 XX 人的家属致以崇高的敬意！正是因为你们一

年来勤勤恳恳的付出与支持，XX 才能取得今天的业绩！

今天的集会不仅是一次总结表彰大会，更是一次在 XX 创

立XX 周年节点上的“承前启后、继往开来”的大会，我们通

过给优秀的奋进者以鲜花和掌声，提拔卓有成效的年轻骨干到

更高层次的岗位上承担责任，体现了 XX“结果导向、业绩为

王”的价值评价；在座各位表现出来的“精气神”，XX 业绩回

升的种种迹象，让我们看到了 XX“再次腾飞”初见成效的良好

势头，面向未来让我们携手同行，凝聚正能量，奋进新征程！

回顾“十三五”，XX 集团四大存量业务提质增效、四大增

量业务方兴未艾，进一步巩固了高端高科技制造业、高端现代

服务业融合互动发展的良好局面，为集团“十四五”高质量发

展打下了坚实基础。

XX 为XX 集团的稳健发展做出了扎实的贡献。

因此，我要代表两个董事会，对余总及其带领下的每位 XX

人在 2020 年的倾力创新、努力奋斗再次表示感谢！

2020 年，对于XX 来说，是特殊的一年，它是XX 成立

20 周年！

作为 XX 的联合创始人、首任总经理、第三任的在职董事

长，当我回顾 XX20 年的发展历程、展望新一年关于企业管理

的问题时，首先映入我脑海的仍然是：像XX 这样、没有任何

垄断资源的竞争型企业，究竟是如何成长起来的？又该如何持

续提升企业在市场竞争中的综合竞争力？

在本人20 多年的经营管理实战中，我形成了自己的一些

管理理念和方法。在今年 8月1日举行的 XX 成立 20 周年纪念

大会上，我主要对个人的管理认知和管理风格做了一些粗浅的

梳理，今天我想借此机会，对持续打造企业综合竞争力和激发

企业活力谈一点粗浅的认识，与大家共享：

一、对于企业和企业管理的认知：

1．对于企业的认知：

1．1“资源在地表富集的不均匀性和资源稀缺的绝对性，

决定了竞争的必然性和残酷性。”企业本质上是竞争性的组织，

商场就是没有硝烟的战场。

1．2按照管理学之父德鲁克的理论，社会组织的存在只有

两个理由：要么为社会提供正面贡献（一般指非盈利性组织），

要么自身创造价值，即创造利润（这就是盈利性企业组织。）

XX 作为一家没有任何垄断资源可以依靠的竞争性、盈利性

的组织，XX 存在的唯一价值就是自身正当、持续的创造利润，

持续打造有竞争力的企业综合实力，所以，企业日常的管理行

为指向都是为了不断提升企业的综合竞争力。

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董事长在XX集团2020年总结表彰大会上的讲话各位XX人、各位同仁：大家下午好！今天是公元二〇二〇年XX月XX日，我们欢聚一堂，回顾二〇二〇，展望二〇二一。值此辞旧迎新之际，谨让我以XX集团党委书记、董事长，XX董事长的名义，向刚才的获奖者表示热烈的祝贺，希望你们继续发挥榜样的力量，努力在各自的岗位上做到最优；同时要向刚才新晋的管理干部表示热烈的祝贺，随着聘书的发放，你们肩上的责任更重了，希望你们继续发挥管理者的重要作用，坚持文字化、专业化，带领团队创造更大的业绩！在此，要对为XX今年业绩作出贡献的到场和没到场的每一位XX人以及XX人的家属致以崇高的敬意！正是因为你们一年来勤勤恳恳的付出与支持...

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