社区红色物业工作汇报
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社区红色物业工作汇报今年以来,**坚持服务与治理双管齐下,以创新改革为引领,统筹各方力量、集中精力攻坚,着力推进“红色物业”建设,有效激活了基层治理“神经末梢”,不断释放改革红利,切实提升了居民群众的获得感、归属感和幸福感。一、创新“1+N”工作机制,让“红色物业”体系建设更加完善。一是强化街道党工委组织保障。结合工作实际,成立街道“红色物业”建设工作专班,先后召开42次由街道党工委、社区党委、业委会、物业企业等参加的联席会议,研究改革事项8个,协调解决物业管理难题30余项。二是增强社区党委引领物业职能。街道及9个社区均已成立环境和物业管理委员会,并成立物业企业党组织4个。实施以社区党委为中心...
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