领导讲话怎样才能讲到点子上？

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领导讲话怎样才能讲到点子上？
“讲话要讲到点子上”，这句话多数人耳熟能详，但时时
处处、事事都能做到的，相信并不多。
领导讲话是指导推动工作的基本方式之一，讲话水平高低
关乎事业发展，关系领导干部个人形象以至党和政府形象。讲
到点子上，是讲话有作用、起效用的基本前提。讲不到点子上
的话，不管是官话套话，还是老话新话，统统是废话。
什么是“点子”？领导讲话的点子，就像射箭的靶子、指
路的牌子、治病的方子，就是让你一听就明白在工作中“干什
么、为什么、怎么干”的好法子。
那么，领导讲话，怎样才能讲到点子上呢？我体会，关键
是找准抓住这么 6个点：
第一，抓住“目的”这个根本点
领导开会作讲话，必定有明确的目的性，最重要的目的，
是指导下级、推动工作。统一思想、提高认识，部署任务、提
出要求，传授经验、教给方法，肯定成绩、指出问题，表扬先
进、鞭策后进，都是指导推动工作的题中之意，是这个“大目
的”之中的“小目的”。这就像我们走路行车的时候，瞄准最
终目的地，把路程分解成几段一样，每一段都有个阶段性的目
的地。
需要注意的是，条条大路通罗马，最便捷的路只有一条。
无论是领导讲话还是文秘人员起草讲话稿，不仅要有明确的目
的，还要力争为实现这个目的找到最便捷的路径。
有的路是现成的，是前人开辟的、走过的，前人的经验是
我们规划和选择路径的重要参考。选择这样的路，我们也不是
照着走就行了，还应根据实际需要，该加宽的加宽，该整平的
整平，让后人能够更好更快地通过。在众多的路中选出最便捷
的那一条是水平，主动把路加宽、整平也是水平，甚至更见水
平。
有的工作是全新的，没有人做过，没有现成的路可走，需
要我们逢山开路、遇水搭桥，创造性地开出一条路，或者大胆
探索、披荆斩棘，在没有路的地方趟出一条路，这就加大了领
导讲话或起草讲话稿的难度。开新路，考验的不仅是能力，更
是胆识。
我这篇稿子是讲课稿，与讲话稿的写作有很多相同相通的
地方，就以此为例来加以说明。构思稿子的时候，我首先会想：
写这篇稿子要达到什么目的呢？就是要聚焦领导讲话稿这种特
殊的文稿，教会读者找点子、抓点子的要领。达到这个目的，
首先要解释清楚什么是点子，然后简要说明点子的重要性，最
终要结合自身经验，传授讲话讲到点子上的有效方法。基本的
运思路线，就是“是什么—为什么—怎么办”。
第二，抓住“需求”这个出发点
讲话是讲给特定对象听的，其作用最终取决于受众的认同
感、接受度。所以，无论是讲话者还是讲话稿的起草者，都要
增强听众意识、受众意识，自觉做到“讲话看对象”。讲话或
动笔之前，首先要搞清楚目标受众，多从他们的角度作换位思
考，好好想一想他们需要什么、关注什么、想听什么，进而在
讲话中有针对性地予以回应，避免自言自语、自说自话。
领导讲话，实质上是一种工作思路、方法、经验的供给，
是思想养分、智慧果实、精神产品的供给。这就要求讲话者或
者讲话稿的起草者，主动从需求侧着眼，自觉在供给侧发力，
这样才能提高供给质量，做到有效供给。
摘要：

领导讲话怎样才能讲到点子上？“讲话要讲到点子上”，这句话多数人耳熟能详，但时时处处、事事都能做到的，相信并不多。领导讲话是指导推动工作的基本方式之一，讲话水平高低关乎事业发展，关系领导干部个人形象以至党和政府形象。讲到点子上，是讲话有作用、起效用的基本前提。讲不到点子上的话，不管是官话套话，还是老话新话，统统是废话。什么是“点子”？领导讲话的点子，就像射箭的靶子、指路的牌子、治病的方子，就是让你一听就明白在工作中“干什么、为什么、怎么干”的好法子。那么，领导讲话，怎样才能讲到点子上呢？我体会，关键是找准抓住这么6个点：第一，抓住“目的”这个根本点领导开会作讲话，必定有明确的目的性，最重要的目的...

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