领导讲话稿写作的“五性”秘诀

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领导讲话稿写作的“五性”秘诀

一、了解写作背景，构思好讲话稿的结构和内容，体现限

定性

写讲话稿首先要了解清楚会议的相关情况。如是什么样的

会议，面对的听众是什么样的人，文化素质高低，参加人员多

少，是否有上级领导在场等。然后根据会议召开的有关背景，

在弄清场合的大小，摸清讲话对象，与会人员的多少及其知识

水平的高低等方面的情况后，再有针对性地构思讲话的结构和

内容。要把握好讲话稿的内容，当说什么就写什么，模糊之词

尽量不要用，不该说的内容坚决不要写进讲话稿，以体现限定

性原则，这样才能收到比较好的效果。

二、把握写作分寸，使讲话稿有理有据，情景交融，体现

指导性

首先要实而有情。讲话稿是运用实话实说的形式与人交流

在交流的过程中要晓之以理，动之以情，使人信服。讲话稿的

写作，切忌言之无物。

其次要大而有理。讲话稿离不开讲大道理，要始终站在比

普通人大的角度看问题、分析问题。写讲话稿要把握好分寸，

大要大得恰如其分，高要高得合情合理，若有可能，可以把大

道理拆成一个个便于大家理解的小道理，这样就会让人更容易

接受，切忌大而无当的大话、空话和套语。

第三要教而有诚。尤其在写应吸取的教训和批评教育方面

的讲话稿时，要多把自己摆在受教育者的位置上，进行换位思

考，揣摩受教育者的真实想法和做法，以体现出针对性。要把

握好讲话的轻重分寸，既能点到痛处，又要尊重对方，把善意

贯穿于施教的全过程，使人们能为讲话者的真诚所感动，乐意

接受讲话者的批评。

三、领会写作意图，使讲话稿适合讲话者的口味，体现适

合性

与其他类型的文章相比，讲话稿写作的最大特点是属于被

动型写作即“要我写”，而不是“我要写”。要想以自己之笔

写出讲话者的心中所想，变被动为主动，就必须把讲话者的意

图搞准摸清楚。

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摘要：

领导讲话稿写作的“五性”秘诀一、了解写作背景，构思好讲话稿的结构和内容，体现限定性写讲话稿首先要了解清楚会议的相关情况。如是什么样的会议，面对的听众是什么样的人，文化素质高低，参加人员多少，是否有上级领导在场等。然后根据会议召开的有关背景，在弄清场合的大小，摸清讲话对象，与会人员的多少及其知识水平的高低等方面的情况后，再有针对性地构思讲话的结构和内容。要把握好讲话稿的内容，当说什么就写什么，模糊之词尽量不要用，不该说的内容坚决不要写进讲话稿，以体现限定性原则，这样才能收到比较好的效果。二、把握写作分寸，使讲话稿有理有据，情景交融，体现指导性首先要实而有情。讲话稿是运用实话实说的形式与人交流在交...

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