领导驾驭部属“十六法”

VIP专免

笔中情 2026-03-19 999+ 26.12KB 2 页海报

侵权投诉

领导驾驭部属“十六法”

⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能规范有效地管

理。

⒉物质激励法──基本生存需求满足，才有兴趣和精力干工

作。

⒊精神激励法──人们除了物质需求外，还有更高的精神追

求。

⒋推功揽过法──虚心让功勇于担责，才能赢得信赖密切关

系。

⒌知人善任法──识人准确用人恰当，才能在竞争中战无不

胜。

⒍授权管人法──授予权利驾驭得当，事业才能不断发展拓

深。

⒎绩效考核法──借助指标综合评价，才能推进个人行为改

变。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

摘要：

领导驾驭部属“十六法”⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能规范有效地管理。⒉物质激励法──基本生存需求满足，才有兴趣和精力干工作。⒊精神激励法──人们除了物质需求外，还有更高的精神追求。⒋推功揽过法──虚心让功勇于担责，才能赢得信赖密切关系。⒌知人善任法──识人准确用人恰当，才能在竞争中战无不胜。⒍授权管人法──授予权利驾驭得当，事业才能不断发展拓深。⒎绩效考核法──借助指标综合评价，才能推进个人行为改变。⒏刚柔相济法──软硬兼施恩威并济，才能营造和谐管理氛围。⒐团队效应法──发动大家参与管理，把创造力凝聚力相结合。⒑杀鸡儆猴法──法不责众，处罚一个人比处罚一批人更有效。⒒距离管人法──把...

展开>> 收起<<

领导驾驭部属“十六法”.docx

共2页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载