领导工作“十法”

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领导工作“十法”

⒈重点与全面统筹法──突出重点，兼顾全局，整体推进。

⒉宏观与微观驾驭法──宏观决策，微观解难，驾驭全局。

⒊集权与分权运筹法──大权总揽，小权分散，运筹帷幄。

⒋民主与集中决策法──发扬民主，科学集中，有效决策。

⒌调查与研究求是法──寻真求是，找准症结，对症下药。

⒍上情与下情融合法──吃透上情，深知下情，有机融合。

⒎务虚与务实递进法──有虚有实，虚实结合，促进工作。

⒏激励与约束导向法──正向激励，逆向约束，积极导向。

⒐公正与公开秉公法──公开监督，公正处事，让人诚服。

⒑严管与放活并重法──内强管理，外促开放，齐头并进。

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摘要：

领导工作“十法”⒈重点与全面统筹法──突出重点，兼顾全局，整体推进。⒉宏观与微观驾驭法──宏观决策，微观解难，驾驭全局。⒊集权与分权运筹法──大权总揽，小权分散，运筹帷幄。⒋民主与集中决策法──发扬民主，科学集中，有效决策。⒌调查与研究求是法──寻真求是，找准症结，对症下药。⒍上情与下情融合法──吃透上情，深知下情，有机融合。⒎务虚与务实递进法──有虚有实，虚实结合，促进工作。⒏激励与约束导向法──正向激励，逆向约束，积极导向。⒐公正与公开秉公法──公开监督，公正处事，让人诚服。⒑严管与放活并重法──内强管理，外促开放，齐头并进。

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