领导干部在处突事件中要增强“四种能力”

VIP专免

笔中情 2026-03-19 999+ 25.42KB 1 页海报

侵权投诉

领导干部在处突事件中要增强“四种能力”

⒈突发事件成因复杂、影响面广，要增强把握大局讲究政

治的能力。

⒉突发事件事发突然、情况紧急，要增强超前预测快速应

对的能力。

⒊突发事件斗争激烈、风险较大，要增强凝聚部队鼓舞士

气的能力。

⒋突发事件传播快速、影响深刻，要增强运用信息开展工

作的能力。

一把手领导应发挥的“四个作用”

⒈在决策重大问题时有领航定向作用。

⒉在组织实施过程中有指挥调度作用。

⒊在处理各种关系中有协调凝聚作用。

⒋在加强作风建设中有率先垂范作用。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

已全部加载

摘要：

领导干部在处突事件中要增强“四种能力”⒈突发事件成因复杂、影响面广，要增强把握大局讲究政治的能力。⒉突发事件事发突然、情况紧急，要增强超前预测快速应对的能力。⒊突发事件斗争激烈、风险较大，要增强凝聚部队鼓舞士气的能力。⒋突发事件传播快速、影响深刻，要增强运用信息开展工作的能力。一把手领导应发挥的“四个作用”⒈在决策重大问题时有领航定向作用。⒉在组织实施过程中有指挥调度作用。⒊在处理各种关系中有协调凝聚作用。⒋在加强作风建设中有率先垂范作用。

展开>> 收起<<

领导干部在处突事件中要增强“四种能力”.docx

共1页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载