综合办公室“回头看”对标自查情况报告

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综合办公室“回头看”对标自查情况报告

近几个月来，综合办公室在公司党委和公司“回头看”工

作领导小组的指导安排下，按照时间节点，认真对照反思，细

化自查，紧紧围绕全局工作，各项工作稳步推进，较好的发挥

了“参谋员”“协调员”“信息员”“服务员”“督查员”

“宣传员”的作用。但对比领导小组的要求，还有一些差距和

不足。我们要着力补短板、强弱项、抓落实，持续深入推进整

改。现将对标自查情况报告如下：

一、工作落实情况

（一）围绕以文辅政，当好“参谋员”

一是草拟汇报材料及讲话稿。完成公司 2020 年工作总结、

2021 年度工作报告及集团领导讲话稿，完成公司一季度重点

工作完成情况报告，完成公司上半年工作总结及下半年工作计

划，完成公司下半年重点工作清单。

二是做好各类计划确保工作进度。完成编写汇总公司“四

大核心”“十一项重点工作”“十个方面工作”，并且分解到

各部室“四十项重点工作”；修订、印发各类会议通知；每月

十号左右组织办公例会。

三是建章立制，牵头修订制度完善管理。修订完善相关工

作制度职责，并收集整理各部室制度职责，共修订和新增制度

2项：《职工休假及考勤管理办法》《中层以上领导干部外出

请假报备工作管理办法》。

（二）围绕统筹协调，当好“协调员”

一是做好各类工作。协调配合各部门按照公司安排较好的

完成各项统筹计划工作。

二是规范管理工作。按照集团公司关于省属国企“六定”

改革动员的部署安排，综合办公室经过前期对我公司在册职工

人数、部门机构设置数、管理人员人数进行统计，根据公司实

际情况，重新制订了《*********有限公司关于 2021 年企业

“六定”改革工作方案》，初步形成职责清晰、精简高效、运

行专业的管理机制，建立进人条件、程序、结果“三公开”机

制；健全企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定机制，完

善中长期激励方式；全面推行董事会任期制、经理层聘任制、

员工合同制。

三是办理工商变更工作。按照公司董事会决定进行变更董

事及公司经营范围的工作，在预期大量准备工作就绪的基础上，

全力出击，按期按要求完成了变更工作。

（三）围绕严谨有序，做好“信息员”

一是完成各类文件收发处置工作。今年上半年，共接受上

级部门文件56 份，文件收发和传递及时、严谨，整理有序，

无文件遗失、拖延现象；同时积极完成本部门及协助其他部门

文件校对、排版、印发工作。

二是进行档案收集整理归档工作。3月初，按照集团公司

要求，综办负责人及档案专属管理员参加了集中培训，配合财

务审计部对档案室的资料进行了归纳整理，对档案柜的标签进

行了统一制定，对档案管理科学化、条理化、系统化进行了进

一步的学习，对工作中出现的问题得到了解答，工作效率得到

进一步提升。

（四）围绕高质高效，当好“服务员”

一是注重会务服务。做好会议室使用管理工作，上半年共

使用26 次。

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摘要：

综合办公室“回头看”对标自查情况报告近几个月来，综合办公室在公司党委和公司“回头看”工作领导小组的指导安排下，按照时间节点，认真对照反思，细化自查，紧紧围绕全局工作，各项工作稳步推进，较好的发挥了“参谋员”“协调员”“信息员”“服务员”“督查员”“宣传员”的作用。但对比领导小组的要求，还有一些差距和不足。我们要着力补短板、强弱项、抓落实，持续深入推进整改。现将对标自查情况报告如下：一、工作落实情况（一）围绕以文辅政，当好“参谋员”一是草拟汇报材料及讲话稿。完成公司2020年工作总结、2021年度工作报告及集团领导讲话稿，完成公司一季度重点工作完成情况报告，完成公司上半年工作总结及下半年工作计划...

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