撰写领导讲话稿应把握的几个问题

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撰写领导讲话稿应把握的几个问题

第一、要把握对象，定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份

越近越好，实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话

运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲

话其理论、原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一

个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己

身份外，关键还应放在知”上情”、明”下情”、抓”结合”

上。即准确掌握上级机关、领导同志对涉及相关事物的讲话、

要求；分析把握本地区、单位对同类事物的态度及现状；结合

自身工作特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞

好工作的贯彻执行。还要贴近受众，贴近实际，把讲话人与讲

话的对象定位好、把握好，这是讲稿成功的关键。

第二、要围绕主题定好纲。要求讲稿贴近主题思想越近越

好，实现讲话重点的”单一化”。一篇讲稿，只能有一个主题

思想或中心意识。材料如何取舍，结构如何布局，语言如何遣

用，以及标题如何拟定，都要根据主题所表达的中心意识来确

定。突出重点，详略得当是对讲话稿的起码要求。这就要求围

绕主题事先拟定好提纲、收集素材，经过提炼加工成为讲稿的

直接用材。拟写提纲是基础，讲话的主要观点溶于提纲、题目

之中。提纲应尽可能详尽些，一方面是对自己的制约，防止出

路、走题；另一方面为领导等评审预写稿件，征求各方面意见

提供了”毛坯”。此时，提纲行与不行、好与差无关紧要，随

即可改。收集素材是保证。要尽可能大量收集相关素材，根据

预写提纲从中筛选出为我可用之材。所需的统计数据可列成表

格提前发到有关方面进行间接取材，以减少层次，提高工作效

率；凡涉及的人和事真实可靠，典型要有先进性和引导性；引

用语，切忌断章取义；对专有名词不可省略。

第三、要讲究结构，谋好篇。我国古人在谈到文章构思谋

篇时曾这样说过：或问文章有体乎？曰无。又问无体乎？曰有。

然则果何如？曰：定体则无，大体须有。可见，写文章既要把

握其自身的特点，又不能拘泥于条条框框。但”大体须有”每

篇文章的层次、段落、过渡、照应、开头、结尾等具体内容，

都是皆有的，并有规可循。撰写领导讲话稿也是如此，只要作

者反映出事物发展的客观规律、揭示其本质，服从、服务于主

题的需要就行。

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摘要：

撰写领导讲话稿应把握的几个问题第一、要把握对象，定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份越近越好，实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲话其理论、原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己身份外，关键还应放在知”上情”、明”下情”、抓”结合”上。即准确掌握上级机关、领导同志对涉及相关事物的讲话、要求；分析把握本地区、单位对同类事物的态度及现状；结合自身工作特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。还要贴近受众，贴近实际，把讲话人与讲话的对象定位好、把握好，这是讲稿成...

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