机关中层干部要向上突围，必须牢牢紧跟一把手

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中层干部或许是机关单位最焦虑的群体之一。

因为这些干部工作压力大任务重，但往上提拔的机会少。

毕竟一个干部提拔到了单位的中层，就意味着到了职场的

天花板，再想向上突破就很难了。

常见的是空缺一个班子成员的位置，会有十多个甚至几十

个中层干部在竞争。

由于这些班子成员的位置属于市管或省管干部，竞争对手

是其他单位的中层干部也极有可能，因为外单位的中层干部被

提拔到现单位是一种常见的现象。

面对这个残酷的现状，很多中层干部或许变得佛系，甚至

选择半躺平的状态。

其实，这条向上突破的路说难也不难。

据我自己的观察，除了部分人选择了放弃争取，还有一部

分人是没有把握到向上突破的关键。

这个关键是什么呢？

就是一把手。

单位的一把手，虽然没有提拔任命班子成员的权力，但是

他有建议的权利。

千万不要小看这个建议权，往往一个中层干部就是因为这

个渠道得以在激烈的竞争中脱颖而出。

这个建议权说得具体一些，就是跟组织部门进行沟通，反

馈市（省）管干部的意向人选。

组织部门要在全市发现、发掘、寻找、摸查市管干部的后

备力量，一个主要渠道就是从各个机关单位的一把手中了解到

的。

从这个角度看，我们就知道，一把手在中层干部向上突围

中扮演何等重要的角色。

而至于单位的其他班子成员，他们则没有这个权利。

一些中层干部在工作中，往往抓错了重点，精力放在班子

成员（分管领导）身上多，放在一把手身上少。

从工作分工上也说得通，毕竟中层干部的上级是分管领导

分管领导的上级才是一把手，工作只能逐级而上。

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摘要：

机关中层干部要向上突围，必须牢牢紧跟一把手中层干部或许是机关单位最焦虑的群体之一。因为这些干部工作压力大任务重，但往上提拔的机会少。毕竟一个干部提拔到了单位的中层，就意味着到了职场的天花板，再想向上突破就很难了。常见的是空缺一个班子成员的位置，会有十多个甚至几十个中层干部在竞争。由于这些班子成员的位置属于市管或省管干部，竞争对手是其他单位的中层干部也极有可能，因为外单位的中层干部被提拔到现单位是一种常见的现象。面对这个残酷的现状，很多中层干部或许变得佛系，甚至选择半躺平的状态。其实，这条向上突破的路说难也不难。据我自己的观察，除了部分人选择了放弃争取，还有一部分人是没有把握到向上突破的关键。这...

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