领导眼里的优秀年轻干部是什么样子的？

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领导眼里的优秀年轻干部是什么样子的？
第一，心态积极。
给人的感觉是往前使劲儿，这是优秀干部最重要的素质。
接受一项工作任务，首先想的就是怎么把它干好，而不是怎样
把它推掉，或者强调困难，或者认为领导安排不合理，或者面
露难色，或者讲条件……
我听一位前辈讲过一个真实的事：他手下有两位干部，一
位比较积极，但是能力差一点，交代一项工作，吭哧吭哧干半
天还不一定干好；另一位能力比较强，头脑灵活，富有创新，
但是比较消极，遇到难事就叽歪。两个人资历差不多，只有一
个晋升岗位，在这种情况下用谁很纠结，跟一把手讨论来讨论
去，最终决定用那个心态积极的。所以，“积极”是优秀干部
一个必备的素质。
道理其实很简单：提拔一个干部是让你来干活的，你干活
都不积极，为什么要用你啊？
但是要积极不容易。手里已经有一堆活了，领导又要加活
这需要付出啊，意味着晚上又得加班，又要操心，又要遭罪了。
推荐一本书《转念的力量》。遭罪，转念一想，其实就是在增
长才干。多派活可以转念为“压担子”，这样一想可能就不会
有负面情绪了。
第二，有能力。
有能力，就是能把活儿扛起来。每位领导都希望自己的下
属是能干的，下属能干，自己就可以少花一点时间、精力。
有种现象：有些工作可以是你干，也可以给另外一个科室
干，有时候领导就交给你了，且经常如此。不是领导偏心眼，
大概率的情况是：领导心里知道应该交给谁，但交给那个人不
放心，所以就交给你了。有时候甚至完全不是你的工作也会交
给你，这种情况大概率是因为工作太重要，不能出闪失，或者
时间比较急，只能交给放心的人，于是就交给你了。在一个单
位里，越能干的人要干的事就越多，结果是忙的人忙死了，闲
的人闲死了，身在其中的你会觉得太不公平了，但站在领导的
角度讲，这可能是最优选择。
第三，不计较个人得失。
有些人工作态度很好，工作也很能干，就是经常拐弯抹角
提醒领导：“我这是不是应该提拔了？”对于青年干部而言，

标签： #优秀

摘要：

领导眼里的优秀年轻干部是什么样子的？第一，心态积极。给人的感觉是往前使劲儿，这是优秀干部最重要的素质。接受一项工作任务，首先想的就是怎么把它干好，而不是怎样把它推掉，或者强调困难，或者认为领导安排不合理，或者面露难色，或者讲条件……我听一位前辈讲过一个真实的事：他手下有两位干部，一位比较积极，但是能力差一点，交代一项工作，吭哧吭哧干半天还不一定干好；另一位能力比较强，头脑灵活，富有创新，但是比较消极，遇到难事就叽歪。两个人资历差不多，只有一个晋升岗位，在这种情况下用谁很纠结，跟一把手讨论来讨论去，最终决定用那个心态积极的。所以，“积极”是优秀干部一个必备的素质。道理其实很简单：提拔一个干部是让...

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