主要领导意见不一致，挂职副职怎么办？

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主要领导意见不一致，挂职副职怎么办？
问：
我正在乡镇挂职副镇长，前几天，书记、镇长在研究产业
发展问题时各执己见，我觉得他们说的各有各的道理。他俩都
问我怎么看，出于谨慎，我并没有发表意见。请问，再遇到这
种情况，我该怎么办？
答：
近年来，各地各部门对干部进行挂职锻炼的力度逐渐加大
方式越来越多，到基层锻炼成为年轻干部成长成材的必要条件。
很多挂职干部都曾遇到过类似问题，例如：在新的单位怎
样找准自身定位？怎样处理在新单位与领导同事的关系？……这
些问题都是因自己挂职身份而来，也和一些挂职干部工作心态
有较大关系。
针对这位副镇长的情况，可以发现三个方面的问题：一是
临时思想，觉得自己是挂职干部，过一段时间总是要回原单位
的，不愿说；二是信心不足，对所讨论的工作业务了解较少，
不会说；三是谨慎过度，书记、镇长意见有分歧，担心自己的
发言被认为是选边站队，怕得罪人，不敢说。
回顾我工作经历中遇到的挂职干部，以及和这些挂职干部
长时间、多角度沟通交流，我认为挂职是一次难得的锻炼机会，
对于提高工作能力、拓展格局视野、拓宽人际交往等都有很大
帮助。因此，解决上述问题，应从以下三个方面考虑：
1、摒弃“客人”心态，树立“主人”意识
挂职期间，干部只是改变了自己的工作岗位，人事行政关
系和工资关系均保留在原单位，不占用挂职单位的编制。因此，
就有部分挂职干部怀着“客人”的心态前去工作，事事不担当、
时时做看客，只求安稳度过挂职期，不求为挂职单位留下业绩。
这位副镇长多少会有一些“客人”心态，因此在被领导询问意
见时，出于谨慎而没有发表意见。怀着“客人”心态的挂职干
部，只能自毁形象、自误前程，白白浪费组织给予的锻炼机会。
我曾经接触过很多努力工作、拼搏进取的挂职干部，他们
有一个共同的特点，就是在挂职岗位也能树立“主人翁”意识。
他们珍惜挂职机会，努力适应新的要求，与新岗位的领导同事
在工作中结下深厚的情谊。挂职结束后，这些具有“主人翁”
摘要：

主要领导意见不一致，挂职副职怎么办？问：我正在乡镇挂职副镇长，前几天，书记、镇长在研究产业发展问题时各执己见，我觉得他们说的各有各的道理。他俩都问我怎么看，出于谨慎，我并没有发表意见。请问，再遇到这种情况，我该怎么办？答：近年来，各地各部门对干部进行挂职锻炼的力度逐渐加大方式越来越多，到基层锻炼成为年轻干部成长成材的必要条件。很多挂职干部都曾遇到过类似问题，例如：在新的单位怎样找准自身定位？怎样处理在新单位与领导同事的关系？……这些问题都是因自己挂职身份而来，也和一些挂职干部工作心态有较大关系。针对这位副镇长的情况，可以发现三个方面的问题：一是临时思想，觉得自己是挂职干部，过一段时间总是要回原...

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