中央“大笔杆子”秘授：写领导讲话得会“抄”

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最近，写材料的一众兄弟经常捣鼓我：“你在中央机关修

炼了多半年，快变成“笔仙 ”了吧？跪求大内神功独家秘

籍！”

我呵呵哒，第一，半年时间很短，刚学会打坐就出关了，

耐不住寂寞何以成“仙”；第二，“小道”起于小观，职务卑

微才疏学浅，未经大势怎能成“仙”；第三，内心始终留连乡

梓，身在大山心在尘世，牵挂多过岂可成“仙”。So，哥还是

“破笔烂杆”一根，不知“仙”为何物。

但因“大山”云雾缭绕，在山上也算受了点“熏陶”，熏

得差点忘了自己是谁，再加上“无知者无畏”这句话给自己壮

胆，冒着被撂砖头的危险，今天我也斗一下胆、卖一下能，喷

一喷写材料的一些感悟。

在中央机关这多半年，因受一位“大咖”的影响，让我对

写材料有了更多更新的认识。这位“大咖”给中央领导写了二

十年材料，有名的“大笔杆子”、“大智囊”，属于材料界的

大内高人。今天我就结合他的言传身教，给大家揭秘世上史上

最难的、最没有标准的领导讲话该咋写。

领导讲话稿之所以是世上、史上最难写、最没标准的材料

就是因为领导是人，并且是管人的人，是人就得说“人话”，

要管人就得说话“上档次”，说到别人心里、骨子里去。还因

为领导性格、风格各异，说白了你写的是领导的“心”，并且

领导的认知也是在不断变化、不断提升的，一劳永逸、一稿万

能只能是幻想。想搞出来一篇不让领导“批评”的材料，需要

把握三个“搞清”、四个“学会”、五个“注重”。

一、三个“搞清”

1.搞清“干啥”。也就是说领导这次讲话是要干啥用的，

目的是啥。领导经常开的正式会议有四种：工作部署、督导检

查、培训授课、欢迎庆祝，每种会议的目的大不相同。

工作部署一般是对系统内一定时期开展的重要工作进行安

排部署，要求一板一眼、语言精准；督导检查一般是对安排部

署的工作进行阶段性督查，要求严肃紧迫、措施有力；培训授

课一般是在党课或者培训班上的讲话，要求内容详实、干货丰

富；欢迎庆祝一般是迎接代表团、庆祝典礼的致辞，要求轻松

活泼、鼓舞人心。

搞不清楚会议是“干啥”的，自说自话后还自我感觉良好

那就等着挨领导噪叽吧！我在大学里学了七年新闻专业，研究

生阶段又发表过十多篇学术论文，初入机关时，觉得写领导讲

话简直就是小儿科。第一次写材料，起草个领导在欢迎晚宴上

的讲话，虽然很自信，但我还是认真对待，搜肠刮肚敲了一个

晚上，第二天信心满满呈给领导，正等着领导表扬，领导突然

来了一句：“写讲话得说人话”，随手扔给我，“再琢磨琢磨

吧！”当时哥们想自尽的心都有了。

2.搞清“在哪”。也就是说领导这个讲话要在什么场合讲。

一般讲话场合有正式和非正式、大会和小会之分。

正式场合，一般是开大型会议，地点基本都是在礼堂或者

大会堂，有主席台，必须正襟危坐、面无表情、喜怒不形于色。

这种场合讲话稿要严谨细致、结构分明、逻辑清晰，起承转合

天衣无缝，大点套小点，小点套小数点。

非正式场合一般是开小型会议，地点基本都是内部会议室

以圆桌会议居多，没有主席台，这种场合讲话就比较随意了，

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摘要：

中央“大笔杆子”秘授：写领导讲话得会“抄”最近，写材料的一众兄弟经常捣鼓我：“你在中央机关修炼了多半年，快变成“笔仙”了吧？跪求大内神功独家秘籍！”我呵呵哒，第一，半年时间很短，刚学会打坐就出关了，耐不住寂寞何以成“仙”；第二，“小道”起于小观，职务卑微才疏学浅，未经大势怎能成“仙”；第三，内心始终留连乡梓，身在大山心在尘世，牵挂多过岂可成“仙”。So，哥还是“破笔烂杆”一根，不知“仙”为何物。但因“大山”云雾缭绕，在山上也算受了点“熏陶”，熏得差点忘了自己是谁，再加上“无知者无畏”这句话给自己壮胆，冒着被撂砖头的危险，今天我也斗一下胆、卖一下能，喷一喷写材料的一些感悟。在中央机关这多半年，因...

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