街道管理体制机制改革工作汇报

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街道管理体制机制改革工作汇报

近年来，我区聚焦街道管理体制机制改革，通过优化机构

设置、资源配置、制度保障“三个优化”举措，构建权责一致、

运转协调、依法高效的街道管理体制机制，切实为街道赋权扩

能、松绑减压，全面提升治理服务水平。

一、优化机构职能，实现街道管理权责一致。坚持在明责

减负、赋权增效上做文章，建强城市发展的“动力主轴”。一

是规范设置机构。聚焦街道抓党建、抓治理、抓服务的主责主

业，规范街道“5办2中心 1站”机构设置。全面清理编制法

律法规明确外的机构牌子 13 个，加强街道职能优化整合，推

动街道管理扁平化综合化。二是合理核定编制。根据街道规模

特点和实际需要，各街道单独核算行政编制 9个，争取新增街

道事业编制共 23 个，推进编制资源向基层一线倾斜。严格控

制街道编制向区机关“逆向”调整，清退机关部门长期抽调的

街道、社区工作人员 21 名，保持街道人员稳定、力量充实。

三是明确责权清单。坚持权责一致原则，理顺街道工作职责，

制定街道法律法规规章授权类清单 34 项，承接上级政府及其

工作部门委托类清单 7项，公共服务事项清单 32 项，推动街

道依法规范履职。

二、优化资源配置，实现街道一支队伍管执法。整合条块

执法力量和资源，组建街道综合行政执法队实行联合执法，构

建职责清晰、权责一致、规范有序的综合执法指挥体系。一是

推动执法力量下沉。采取全面下放、进驻执法、挂点联系三种

方式，从应急管理、市场监管、城管等 6个部门下放 264 人组

建3支街道综合行政执法队伍。制定街道行政执法清单，明确

城市管理等 6个方面共 55 项行政执法内容；对不能下放的行

政执法事项，由街道移送相关职能部门依法处理。二是建立执

法指挥平台。以**街道为试点，打造街道信息化党群服务中心

和网格化治理中心，推动党建、综治、城管“三网合一”，做

实街道综合行政执法平台。同步加强打造城区级、社区级综合

化信息平台，将综合行政执法人员按网格进行分解、落实责任，

构建上下贯通的综合行政执法调度网络。三是强化综合管理权。

赋予街道人员管理使用建议权、下沉资金使用支配权、综合执

法指挥调度权，把“赋权扩能”落到实处。街道负责对全面下

放人员的日常管理、年度考核、评先评优，对提拔使用提出意

见和建议。对职能部门指派的定点联系执法专员，采取街道和

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标签： #工作汇报 #街道

摘要：

街道管理体制机制改革工作汇报近年来，我区聚焦街道管理体制机制改革，通过优化机构设置、资源配置、制度保障“三个优化”举措，构建权责一致、运转协调、依法高效的街道管理体制机制，切实为街道赋权扩能、松绑减压，全面提升治理服务水平。一、优化机构职能，实现街道管理权责一致。坚持在明责减负、赋权增效上做文章，建强城市发展的“动力主轴”。一是规范设置机构。聚焦街道抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，规范街道“5办2中心1站”机构设置。全面清理编制法律法规明确外的机构牌子13个，加强街道职能优化整合，推动街道管理扁平化综合化。二是合理核定编制。根据街道规模特点和实际需要，各街道单独核算行政编制9个，争取新增街道...

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