体制内的悟性，到底有多重要？

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体制内的悟性，到底有多重要？
在我的干部朋友里面，有几个年轻点的提拔得比较快，他
们受到命运的格外垂青，都有一个共同点，悟性较高。
一、悟性高常常能让人脱颖而出
同是干事，有的吃亏，有的能够事半功倍，关键是有没有
对上领导的路。
因此，任何事在干之前，必须悟得上级的意图，谁把领导
的思想付诸行动，提供了范例，谁的工作也就在面上具有了指
导意义。
悟性也常让这种人获得“德性好”的美名。
有的人喜欢当面吹捧，显示上级的威势，可大多当事人失
掉了气节，也让受捧者的英名贬值。
悟性高的不这样，不在面前张扬，却默默地扩大领导的影
响，把其一言一行往功德无量处阐释，真正夯实群众基础。
二、悟性高还体现在协调上的胜势，细微处的善解人意
举个简单的例子，在领导办公室谈话，来了客人如何安排
悟性可见一斑。
来的是其同级、领导，或者是异性，得知趣告辞，他们的
事不是能掺和的。
而来的人如果不受欢迎，得留下来，让来人感到你们有事
不能打扰，无形中帮领导推却了麻烦，甚至唱唱双簧将来人打
发了事。
有时，来的人一般化或是圈中人，知道听听无所谓，也必
须客气回避，千万别自我抬举，这时领导会说：“急什么，没
什么听不得的。”
领导体现了气量和关爱，你也体现了分量。
三、悟性高的人，还会成为给领导撑门面的人
领导下去检查工作，会带他去，座谈会上也让他亮相。
他们逐渐由走进视野到走入领导的圈子，由工作圈子又到
生活圈子，交往的频率越来越高。
这就形成良性循环，他们耳濡目染，会得到更多的启示，
悟性更高。
摘要：

体制内的悟性，到底有多重要？在我的干部朋友里面，有几个年轻点的提拔得比较快，他们受到命运的格外垂青，都有一个共同点，悟性较高。一、悟性高常常能让人脱颖而出同是干事，有的吃亏，有的能够事半功倍，关键是有没有对上领导的路。因此，任何事在干之前，必须悟得上级的意图，谁把领导的思想付诸行动，提供了范例，谁的工作也就在面上具有了指导意义。悟性也常让这种人获得“德性好”的美名。有的人喜欢当面吹捧，显示上级的威势，可大多当事人失掉了气节，也让受捧者的英名贬值。悟性高的不这样，不在面前张扬，却默默地扩大领导的影响，把其一言一行往功德无量处阐释，真正夯实群众基础。二、悟性高还体现在协调上的胜势，细微处的善解人意...

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