年轻干部想提拔，做人就不能太老实

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年轻干部想提拔，做人就不能太老实

老实人工作勤勤恳恳、踏实肯干，但在提拔晋升上偏慢。

其实他们的工作量并不少，服从性也好，而且在单位里人

缘也不错。

但是，每逢干部提拔，领导就是没有考虑他们。

他们自己也很困惑。

我认识几个小伙伴莫不如此。在单位呆了好几年，职务上

不见动静，人就变得沉默寡言了。

这些小伙伴，如果论能力，绝对没有问题。让他写材料，

他埋头噼里啪啦敲键盘，很快就能交货。让他做业务，计划、

方案、项目资料给你做得齐齐整整。

问题出在哪里呢？

出在他们太老实。

如果在生活上，遇到老实人，你会喜欢，至少觉得这个人

靠谱。

但在体制内，太老实不一定是一件好事。

当一个人听听话话，又愿意无私奉献，时间长了，在领导

脑海里就会形成一个这样的印象：这个人不用怎么安抚，他都

踏实工作。所以不提拔他，对工作影响也不大。

这是其一。

其二，老实人只是把心思放在工作上，而没有花精力在沟

通上，这是一个明显的短板。

出现这种情况，可能是懒惰。

跟领导沟通沟通，比如经常性地汇报工作，交流工作感受

谈谈个人想法，这些行动需要耗费一定的精力。有些人宁愿工

作做多一些，也不愿意跟领导沟通。这其实是一种惰性思维。

还有一种情况，可能本人性格偏内向。跟领导交流，他有

压力。怎么交流，应该说些什么，他心里没有清晰的想法，害

怕出现尴尬的场面。

当一个人只是埋头苦干，但缺少跟领导沟通，那么在领导

眼里，他就是一个工具人、一个没有想法的工具人。

当然，从选人用人的角度看，这一类不愿主动沟通、不善

于沟通的干部，很可能在管理能力方面也有所欠缺。因为没有

沟通能力，就没法带队伍，没法带队伍就做不好管理。

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摘要：

年轻干部想提拔，做人就不能太老实老实人工作勤勤恳恳、踏实肯干，但在提拔晋升上偏慢。其实他们的工作量并不少，服从性也好，而且在单位里人缘也不错。但是，每逢干部提拔，领导就是没有考虑他们。他们自己也很困惑。我认识几个小伙伴莫不如此。在单位呆了好几年，职务上不见动静，人就变得沉默寡言了。这些小伙伴，如果论能力，绝对没有问题。让他写材料，他埋头噼里啪啦敲键盘，很快就能交货。让他做业务，计划、方案、项目资料给你做得齐齐整整。问题出在哪里呢？出在他们太老实。如果在生活上，遇到老实人，你会喜欢，至少觉得这个人靠谱。但在体制内，太老实不一定是一件好事。当一个人听听话话，又愿意无私奉献，时间长了，在领导脑海里就...

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