哪些工作可以推，哪些工作不可以推？方法在这里！

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领导用人有个特点，谁好说话、谁干的活放心，就经常用

谁。

能干的、认真的、靠谱的人，永远有干不完的工作。如果

不会拒绝，活越来越多，出错率越来越大。

拒绝的前提是，划分好界限。

该你做的，必须做好，让别人挑不出毛病；不该做的，巧

妙拒绝。

什么情况下可以推，什么情况不要推，都有技巧，总结起

来就是 7个字：看人、看事、看情况。

01、看人

1、关键人物安排的工作不要推

一把手、分管领导、直属领导，都属于关键人物。

为了自己的仕途发展，一般不要拒绝。工作量实在大，可

以委婉、不经意间地提醒领导，为了完成这项工作，自己付出

的努力和辛苦。

2、懂感恩的人安排的工作不要推

利用工作机会，把领导发展为贵人，不失为一种进步路径。

假如一个处长不直接领导你，但他日后上升空间较大，最

主要为人正直，肯提携年轻人，关键时候愿意为你说话、支持

你。

给这样的人干活能有回报，不可推。

职场积攒好人缘的方式除了自身价值，还有互帮互助、与

人为善。

退一步讲，因为对方人好，即使最终与预期不符，没有获

得回报，心里也不憋屈。怕就怕，活干了，心里不舒坦。

哪些人推来的活不能接？

1、鞭打快牛的领导

有的领导看人下菜，谁听话便使劲用谁，欺负老实人。

好事从来不想着你，你受了委屈不为你出头，甚至和下属

抢优秀，这样的领导人品差，不值得追随。

2、老油条

工作中不乏一些混日子、格局小、打太极的老油条，倚老

卖老，爱指挥年轻人。干好了不感激你，不帮他便到处说你坏

话。

那我们就软刀子对付。

对他交代的工作要么随便应付，要么犯点小错误，让他觉

得你态度很好，就是能力不行，下次就不会再找你了。

02、看事

这三类工作最好不要推：

1、能得到锻炼的事

特别对于岗位封闭、业务单一的人，要抓住一切与外界接

触的机会。

比如：参与巡视，组织大型会议、调研、督导检查。

这些工作任务紧急、工作量大，经常会有抽调人的时候，

如果有机会，去体验一下，可以快速锻炼协调能力和说话能力。

2、能拓展人脉的事

做个有心人，才能发展好人脉。

结识人脉最自然的方式是，利用工作与外单位接触。

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摘要：

哪些工作可以推，哪些工作不可以推？方法在这里！领导用人有个特点，谁好说话、谁干的活放心，就经常用谁。能干的、认真的、靠谱的人，永远有干不完的工作。如果不会拒绝，活越来越多，出错率越来越大。拒绝的前提是，划分好界限。该你做的，必须做好，让别人挑不出毛病；不该做的，巧妙拒绝。什么情况下可以推，什么情况不要推，都有技巧，总结起来就是7个字：看人、看事、看情况。01、看人1、关键人物安排的工作不要推一把手、分管领导、直属领导，都属于关键人物。为了自己的仕途发展，一般不要拒绝。工作量实在大，可以委婉、不经意间地提醒领导，为了完成这项工作，自己付出的努力和辛苦。2、懂感恩的人安排的工作不要推利用工作机会，...

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