某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高管）

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某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高

管）

第一条为建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制，

全面、科学、准确地评价 XX 股份有限公司（以下简 XX 股份）

的经营成果和经营者的业绩贡献，提升 XX 股份整体发展的竞

争能力及盈利水平，逐步建立市场化的 XX 股份经营者考核激

励制度，调动经营者的积极性和创造性，特制定本办法。

第二条适用范围：总经理助理及以上职务的领导班子成员

第三条原则：

（一）市场对标、体现竞争的原则

XX 股份须遵守行业市场和资本市场双重规律，经营管理水

平与薪酬水平逐步与资本市场中的同业态公司进行对标。考核

标准科学有效，薪酬激励体现市场价值，增强 XX 股份的市场

竞争力。

（二）绩效导向、有效激励的原则

考核激励以绩效为导向，引导 XX 股份经营者在关注生产

经营的同时，注重资本运作及市值表现，激发企业持续发展的

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摘要：

某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高管）第一条为建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制，全面、科学、准确地评价XX股份有限公司（以下简XX股份）的经营成果和经营者的业绩贡献，提升XX股份整体发展的竞争能力及盈利水平，逐步建立市场化的XX股份经营者考核激励制度，调动经营者的积极性和创造性，特制定本办法。第二条适用范围：总经理助理及以上职务的领导班子成员第三条原则：（一）市场对标、体现竞争的原则XX股份须遵守行业市场和资本市场双重规律，经营管理水平与薪酬水平逐步与资本市场中的同业态公司进行对标。考核标准科学有效，薪酬激励体现市场价值，增强XX股份的市场竞争力。（二）绩效导向、有效激励...

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