某地产集团绩效考核管理制度

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某地产集团绩效考核管理制度

第一章总则

第一条目的

公司秉承“人是核心”的管理理念，为全面客观地评价 XX

地产集团各部门各层级员工业绩，解放思想，调动员工积极性，

激发员工的热情、干劲和奉献精神；从而使得人治向系统管理

转移，特制定本方案。

第二条适用范围及考核范围

本办法适用公司各部门，考核范围为在岗正式员工，不包

括试用期员工、实习生、置业顾问等岗位。

第三条考核标准

高标准、严要求、重质量；

量化为核心，非量化为补充；

重工作不重分数，重结果；

关注计划进度、工作质量、成本意识、员工满意度。

第二章考核体系及职责

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摘要：

某地产集团绩效考核管理制度第一章总则第一条目的公司秉承“人是核心”的管理理念，为全面客观地评价XX地产集团各部门各层级员工业绩，解放思想，调动员工积极性，激发员工的热情、干劲和奉献精神；从而使得人治向系统管理转移，特制定本方案。第二条适用范围及考核范围本办法适用公司各部门，考核范围为在岗正式员工，不包括试用期员工、实习生、置业顾问等岗位。第三条考核标准高标准、严要求、重质量；量化为核心，非量化为补充；重工作不重分数，重结果；关注计划进度、工作质量、成本意识、员工满意度。第二章考核体系及职责第一条考核层级及主体为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下，逐级分解的原则，绩效考核层级划分具体...

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