谋事自升官三级，落实自降职一等

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谋事自升官三级，落实自降职一等

一般说来，要做好一件事情，完成好一项工作，打好一场

战役，可以简单分为两大环节，一个环节是做好谋划，另一个

环节就是抓好落实。可领导干部身在局中，该如何做好谋划、

抓好落实呢？

不妨做谋划，自升官三级；抓落实，自降职一等。

对于一名领导干部来说，上级的政策和任务不能想干就干

不想干就不干；中意的就干，不中意的就不干。我们有组织纪

律和工作纪律，因此，必须是下级服从上级，少数服从多数，

全党服从中央。但同时，我们主张把革命的纪律性，建立在自

觉性的基础上。

为此，不论我们从事什么工作、接受什么任务，都要首先

提高站位、深化认识，弄清楚上级要求所在，理解事情的本质

所在。这些都是在工作中增强主动性、自觉性，提升责任感、

使命感的基础。

所谓要自己给自己“官升三级”，就是说要提高自己的站

位。

如果是乡镇干部，对于“接诉即办”“垃圾分类”“疏整

促”等重要任务，就要首先跳出自己的一亩三分地，站在区里

的高度、市里的高度，弄清楚这件事情的背景、意义和要求。

同时，也只有站在区里、市里的高度，才能更好看清一个街道

在全局中的地位和作用，看清与自己协同配合的单位、环节。

不如此，不足以把事情的意义看透，把事情的内涵、结构弄明

白。

遇事给自己“升官三级”，体现的是一种提高站位、着眼

全局的思维方式。

站位也就是看问题的高度和角度。遇到事时，可以先想想

上级是怎么考虑的，他们的关注点在哪，着力解决的问题是什

么，工作的要求又是什么。人们总是批评一些人眼高手低。是

的，眼高了手未必高；但是，如果眼低了则手必低。同样，站

位高不一定能把事情做到位，但站位不高，则一定不能把事情

做到位。

为此，除了谋划问题时，要给自己“升官三级”，还必须

要在落实工作时，主动给自己“官降一等”。

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摘要：

谋事自升官三级，落实自降职一等一般说来，要做好一件事情，完成好一项工作，打好一场战役，可以简单分为两大环节，一个环节是做好谋划，另一个环节就是抓好落实。可领导干部身在局中，该如何做好谋划、抓好落实呢？不妨做谋划，自升官三级；抓落实，自降职一等。对于一名领导干部来说，上级的政策和任务不能想干就干不想干就不干；中意的就干，不中意的就不干。我们有组织纪律和工作纪律，因此，必须是下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央。但同时，我们主张把革命的纪律性，建立在自觉性的基础上。为此，不论我们从事什么工作、接受什么任务，都要首先提高站位、深化认识，弄清楚上级要求所在，理解事情的本质所在。这些都是在工作中增强...

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